| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的基本思路和基本框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的特点和不足 | 第13页 |
| 第二章 采购成本控制相关研究及理论综述 | 第13-26页 |
| ·相关概念辨析 | 第13-14页 |
| ·采购成本 | 第13-14页 |
| ·采购成本控制 | 第14页 |
| ·影响采购成本的主要因素 | 第14-19页 |
| ·宏观因素 | 第14-15页 |
| ·行业因素 | 第15-17页 |
| ·内部因素 | 第17-19页 |
| ·采购成本控制理论 | 第19-25页 |
| ·采购成本控制在成本控制中的意义 | 第19-20页 |
| ·采购流程及采购成本控制过程 | 第20-22页 |
| ·采购成本控制方法 | 第22-25页 |
| ·半导体行业采购成本控制的特点 | 第25-26页 |
| 第三章 A半导体公司采购成本控制的现状及存在的问题 | 第26-30页 |
| ·A半导体公司的基本情况 | 第26-27页 |
| ·A半导体公司采购成本控制的现状 | 第27-28页 |
| ·采购成本控制的基本思路 | 第27页 |
| ·采购成本控制的基本流程和主要方法 | 第27-28页 |
| ·A半导体公司采购成本控制存在的问题及原因分析 | 第28-30页 |
| ·采购流程不尽合理 | 第28-29页 |
| ·相关部门间缺乏沟通协调 | 第29页 |
| ·采购控制信息系统不健全信息不准确 | 第29页 |
| ·采购订单系统与供应商系统不对接 | 第29-30页 |
| ·缺乏有效的供应商管理机制 | 第30页 |
| 第四章 同行业优良企业采购成本控制的经验借鉴 | 第30-36页 |
| ·苹果(APPLE)的采购成本控制策略 | 第30-31页 |
| ·三星(Samsung)的采购成本控制策略 | 第31-33页 |
| ·英特尔和AMD的采购成本控制策略 | 第33-34页 |
| ·可供借鉴的经验 | 第34-36页 |
| 第五章 改善A半导体公司采购成本控制的对策建议 | 第36-48页 |
| ·A半导体公司采购成本控制的基本原则 | 第36-39页 |
| ·全员参与原则 | 第36-37页 |
| ·重点例外原则 | 第37页 |
| ·成本最优原则 | 第37-39页 |
| ·A半导体公司采购成本控制的总体目标 | 第39页 |
| ·完善A半导体公司采购成本控制的实施路径 | 第39-48页 |
| ·强化公司内部采购成本控制 | 第39-43页 |
| ·调整产品结构提高产品附加价值 | 第39-40页 |
| ·合理选择外购与自制 | 第40页 |
| ·调整公司内部采购流程 | 第40-41页 |
| ·加强部门间的沟通协调 | 第41-42页 |
| ·完善采购信息系统实现信息共享 | 第42-43页 |
| ·强化外部供应商管理 | 第43-46页 |
| ·优化供应商分类管理 | 第43页 |
| ·与关键供应商结成战略联盟 | 第43-45页 |
| ·强化供应商评价及激励机制 | 第45-46页 |
| ·A半导体企业采购成本控制对策绩效预测 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |