| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 企业兼并的概念，类型和方法 | 第10-17页 |
| 第一节 兼并的概念和含义 | 第10-12页 |
| 第二节 兼并的类型，基本形式与方法 | 第12-14页 |
| 第三节 企业兼并的动因及相关理论 | 第14-17页 |
| 第二章 BP石油公司兼并AMOCO石油公司基本情况 | 第17-27页 |
| 第一节 BP和AMOCO石油公司兼并前的概况 | 第17-21页 |
| 第二节 BP和AMOCO的兼并 | 第21页 |
| 第三节 兼并后新公司的经营规模与范围 | 第21-22页 |
| 第四节 兼并后新公司的组织与结构 | 第22-25页 |
| 第五节 BP兼并AMOCO的主要事件 | 第25-27页 |
| 第三章 BP兼并AMOCO的动因分析 | 第27-40页 |
| 第一节 世界石油行业的发展历史 | 第27-29页 |
| 第二节 BP兼并AMOCO的宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 第三节 BP和AMOCO的企业环境分析 | 第31-36页 |
| 第四节 BP兼并AMOCO的动因 | 第36-40页 |
| 第四章 兼并后的整合 | 第40-44页 |
| 第一节 兼并后的整合进度 | 第40页 |
| 第二节 兼并后公司整合项目的管理 | 第40-41页 |
| 第三节 管理和技术人员的变动 | 第41-42页 |
| 第四节 塑造兼并后新公司的形象 | 第42页 |
| 第五节 兼并后新公司的裁员 | 第42-44页 |
| 第五章 BP兼并Amoco后的经营分析 | 第44-49页 |
| 第一节 兼并后新公司的经营状况 | 第44-46页 |
| 第二节 兼并后新公司的经营效益 | 第46-47页 |
| 第三节 兼并成功的经验总结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 主要参考文献 | 第51页 |