中国石化集团公司发展战略分析
前言 | 第1-10页 |
第一章 :中国石化集团公司发展概况 | 第10-16页 |
第一节 、中国石化集团公司发展现状 | 第10-13页 |
第二节 、中国石化集团公司面临的机遇与挑战 | 第13-16页 |
第二章 :中国石化集团公司战略环境分析 | 第16-40页 |
第一节 、中国石化集团外部战略环境分析 | 第16-22页 |
一、 政治法律环境 | 第16-19页 |
二、 经济环境分析 | 第19-20页 |
三、 技术环境分析 | 第20-21页 |
四、 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
第二节 、行业结构分析 | 第22-27页 |
一、 潜在进入者 | 第22-23页 |
二、 替代品 | 第23-24页 |
三、 现有竞争者 | 第24-26页 |
四、 供应商的讨价还价能力 | 第26页 |
五、 购买者的讨价还价能力 | 第26-27页 |
第三节 、国际资源及资本市场分析 | 第27-29页 |
一、 国际原油市场价格的风险 | 第27-28页 |
二、 国际资本市场的风险 | 第28-29页 |
第四节 、中国石化集团内部环境分析 | 第29-40页 |
一、 企业生产及经营能力分析 | 第29-37页 |
二、 企业的组织结构分析 | 第37-38页 |
三、 财务能力分析 | 第38-40页 |
第三章 :构建中石化集团公司战略体系 | 第40-53页 |
第一节 、中石化战略目标体系 | 第40-44页 |
一、 中石化使命的确立 | 第40-41页 |
二、 总体战略目标的制定 | 第41页 |
三、 分战略目标的制定 | 第41-44页 |
第二节、战略态势的选择 | 第44-49页 |
一、 供应(采油)环节 | 第46-47页 |
二、 生产(炼化)环节 | 第47-48页 |
三、 销售环节 | 第48-49页 |
第三节 、其它战略措施的选择 | 第49-53页 |
一、 组织结构调整 | 第49-51页 |
二、 分流富余人员,减轻冗员压力 | 第51页 |
三、 电子商务的运用 | 第51-52页 |
四、 宏观政策的调整 | 第52-53页 |
结语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
后记 | 第55页 |