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中国石化集团公司发展战略分析

前言第1-10页
第一章 :中国石化集团公司发展概况第10-16页
 第一节 、中国石化集团公司发展现状第10-13页
 第二节 、中国石化集团公司面临的机遇与挑战第13-16页
第二章 :中国石化集团公司战略环境分析第16-40页
 第一节 、中国石化集团外部战略环境分析第16-22页
  一、 政治法律环境第16-19页
  二、 经济环境分析第19-20页
  三、 技术环境分析第20-21页
  四、 社会文化环境分析第21-22页
 第二节 、行业结构分析第22-27页
  一、 潜在进入者第22-23页
  二、 替代品第23-24页
  三、 现有竞争者第24-26页
  四、 供应商的讨价还价能力第26页
  五、 购买者的讨价还价能力第26-27页
 第三节 、国际资源及资本市场分析第27-29页
  一、 国际原油市场价格的风险第27-28页
  二、 国际资本市场的风险第28-29页
 第四节 、中国石化集团内部环境分析第29-40页
  一、 企业生产及经营能力分析第29-37页
  二、 企业的组织结构分析第37-38页
  三、 财务能力分析第38-40页
第三章 :构建中石化集团公司战略体系第40-53页
 第一节 、中石化战略目标体系第40-44页
  一、 中石化使命的确立第40-41页
  二、 总体战略目标的制定第41页
  三、 分战略目标的制定第41-44页
 第二节、战略态势的选择第44-49页
  一、 供应(采油)环节第46-47页
  二、 生产(炼化)环节第47-48页
  三、 销售环节第48-49页
 第三节 、其它战略措施的选择第49-53页
  一、 组织结构调整第49-51页
  二、 分流富余人员,减轻冗员压力第51页
  三、 电子商务的运用第51-52页
  四、 宏观政策的调整第52-53页
结语第53-54页
参考文献第54-55页
后记第55页

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