| 前言 | 第1-10页 |
| 第一部分 美国和中国猎头业的发展现状 | 第10-29页 |
| 第一章 美国猎头业的发展现状 | 第10-17页 |
| 第一节 猎头的起源 | 第10-11页 |
| 第二节 美国猎头业的发展现状 | 第11-17页 |
| 第二章 中国猎头业的发展现状 | 第17-29页 |
| 第一节 引言 | 第17页 |
| 第二节 猎头公司从海外到中国 | 第17-18页 |
| 第三节 中国的猎头 | 第18-22页 |
| 第四节 中国猎头热的原因 | 第22-23页 |
| 第五节 中国猎头与跨国猎头的比较 | 第23-26页 |
| 第六节 中国猎头的新挑战 | 第26-29页 |
| 第二部分 成都A猎头公司的基本竞争战略 | 第29-93页 |
| 第一章 成都猎头业的发展及成都A猎头公司介绍 | 第29-32页 |
| 第一节 成都猎头业的现状 | 第29-30页 |
| 第二节 成都A猎头公司介绍 | 第30-32页 |
| 第二章 竞争战略理论基础 | 第32-39页 |
| 第一节 产业组织结构模式理论 | 第32-34页 |
| 第二节 资源结构模式理论 | 第34-36页 |
| 第三节 两种企业战略管理理论模式的综合应用 | 第36-39页 |
| 第三章 猎头公司宏观环境（PEST）分析 | 第39-44页 |
| 第一节 政治法律因素 | 第39-41页 |
| 第二节 经济因素 | 第41-42页 |
| 第三节 社会文化因素 | 第42页 |
| 第四节 技术因素 | 第42-44页 |
| 第四章 猎头业的产业结构和猎头公司竞争分析 | 第44-68页 |
| 第一节 猎头行业的经济特性 | 第44-53页 |
| 第二节 猎头业基本竞争力量分析 | 第53-60页 |
| 第三节 猎头驱动力以及发展趋势分析 | 第60-62页 |
| 第四节 市场地位最强/最弱的公司 | 第62-64页 |
| 第五节 猎头业中竞争者最可能采取的竞争行动 | 第64-66页 |
| 第六节 猎头业竞争成功的关键因素 | 第66-68页 |
| 第七节 猎头业的吸引力及获取平均水平之上的赢利前景 | 第68页 |
| 第五章 成都A猎头公司资源和能力 | 第68-80页 |
| 第一节 成都A猎头公司目前的战略运行效果 | 第69-70页 |
| 第二节 成都A猎头公司的资源强势和弱势，公司所面临的外部机会和威胁 | 第70-72页 |
| 第三节 成都A猎头公司需要纠正的现有的资源缺陷、需要填补的重要的资源缺口、需要采取的措施、资源优先权、核心竞争力 | 第72-74页 |
| 第四节 成都A猎头公司的价格和成本是否具有竞争力 | 第74-78页 |
| 第五节 成都A猎头公司的竞争地位 | 第78-80页 |
| 第六章 成都A猎头公司的基本竞争战略 | 第80-93页 |
| 第一节 论文的主要观点总结 | 第81-84页 |
| 第二节 成都A猎头公司的战略同公司形势的匹配 | 第84-86页 |
| 第三节 成都A猎头公司的基本竞争战略 | 第86-89页 |
| 第四节 成都A猎头公司事实差别化战略的十大举措 | 第89-93页 |
