集团军工兵团士官骨干管理职能改进问题研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外军队基层管理工作及士官管理职能应用现状 | 第10-15页 |
| ·国外军队基层管理工作及士官管理职能应用现状 | 第10-12页 |
| ·集团军工兵团管理工作现状 | 第12-13页 |
| ·部队基层管理工作发展趋势 | 第13-14页 |
| ·士官骨干管理职能现状及发展趋势 | 第14-15页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第15-16页 |
| ·论文研究目的 | 第15页 |
| ·论文研究意义 | 第15-16页 |
| ·论文的主要内容 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念介绍 | 第17-30页 |
| ·士官相关概念 | 第17-19页 |
| ·士官概念 | 第17页 |
| ·士官制度及发展趋势 | 第17-19页 |
| ·工程兵基层管理职能 | 第19-22页 |
| ·军队基层管理职能分类 | 第20-21页 |
| ·军队基层管理职能的特点 | 第21-22页 |
| ·工程兵部队基层管理工作特点 | 第22页 |
| ·基层管理者职责 | 第22-25页 |
| ·排长及班长职责 | 第23-24页 |
| ·工兵团基层管理者能力素质标准 | 第24-25页 |
| ·权变理论 | 第25-30页 |
| ·权变理论的特点与概念框架 | 第25-28页 |
| ·权变理论的内涵 | 第28-30页 |
| 第三章 集团军工兵团基层管理工作权变分析 | 第30-41页 |
| ·军队管理工作权变因素 | 第30-35页 |
| ·管理主体 | 第30-31页 |
| ·管理客体 | 第31-33页 |
| ·管理环境 | 第33-34页 |
| ·军队基层管理工作权变因素关系 | 第34-35页 |
| ·军队基层管理工作权变模型 | 第35-37页 |
| ·集团军工兵团基层管理工作权变分析 | 第37-41页 |
| ·集团军工兵团基层管理权变因素变化特点 | 第37-38页 |
| ·集团军工兵团基层管理变量权变分析 | 第38-41页 |
| 第四章 集团军工兵团士官骨干管理职能改进方案 | 第41-55页 |
| ·集团军工兵团士官骨干基层工作影响力评估 | 第41-51页 |
| ·评估方法介绍 | 第41-42页 |
| ·领导者影响力 | 第42-43页 |
| ·基层领导者影响力评估指标体系 | 第43-46页 |
| ·集团军工兵团军官排长与士官班长自然影响力评估 | 第46-51页 |
| ·集团军工兵团士官骨干管理职能改进方案 | 第51-53页 |
| ·士官骨干管理职能改进思想及原则 | 第51-52页 |
| ·士官骨干管理职能改进具体内容 | 第52-53页 |
| ·士官骨干管理职能改进对军队基层工作效能特点 | 第53-55页 |
| 第五章 集团军工兵团士官骨干管理职能改进案例分析 | 第55-67页 |
| ·案例介绍 | 第55页 |
| ·评估小组组成及评估案例的指标体系构建 | 第55-57页 |
| ·评估案例的指标体系权重分配 | 第57-61页 |
| ·案例评估及结果计算 | 第61-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第72-73页 |
| 附录1 军官排长自然影响力评分表 | 第73-79页 |
| 附录2 士官班长自然影响力评分表 | 第79-87页 |
| 附录3 军官排长工作绩效评分表 | 第87-97页 |
| 附录4 士官代理排长工作绩效评分表 | 第97-103页 |
