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国内民航业基于品牌战略的发展战略研究--国航提升核心竞争力的案例探讨

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1、引言第11-20页
   ·选题背景第11页
   ·选题的目的和意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-14页
   ·已有的研究结果及理论解释第14-20页
     ·战略定位分析第14-15页
     ·成本动因分析第15页
     ·战略成本决策第15-16页
     ·战略成本管理在民航企业中的具体实施及建议第16页
     ·理论解释第16-20页
2、民航业发展现状、趋势及其整体经营情况分析与研究第20-27页
   ·国内民航业发展现状第20-24页
   ·国内民航业发展趋势分析第24-25页
     ·航空公司战略选择不同,不同战略迎头对撞第24页
     ·民航业新一轮重组偏向市场化运作第24-25页
   ·整体经营情况分析与研究第25-27页
3、影响国内民航业发展的因素及存在问题分析第27-32页
   ·油价、汇率、外资成为国内民航业发展的三个不稳定因素第27-28页
   ·风险因素票价水平的不确定性第28页
   ·国内民航业重组条件分析第28-29页
   ·“入世”对国内民航业的挑战第29-30页
     ·航空市场开放面临严峻挑战第29-30页
     ·加快服务业法律制度建设进程以促进服务贸易第30页
     ·国内民航业面临激烈的国际竞争实质归根于人才的竞争第30页
   ·存在问题分析第30-32页
4、国内民航业发展的市场前景及其市场定位分析第32-36页
   ·民航运输业是运输行业的朝阳产业第32页
   ·行业战略重组,挑战即是机遇第32-33页
   ·市场竞争结构,总体需求大于供给第33-34页
   ·中国经济间接促进民航发展第34页
   ·国内民航业的目标市场分析和市场定位第34-36页
     ·根据旅客多样性的需求进行市场细分第34页
     ·根据顾客盈利能力进行市场细分第34-35页
     ·按照社会公众层次进行细分第35-36页
5、对国内民航业市场营销战略的研究第36-40页
   ·市场营销战略的重要性第36页
   ·市场营销存在的问题第36-37页
   ·实施市场营销战略的有效途径第37-38页
   ·民航运输企业营销战略创新第38-40页
6、企业品牌的概念及品牌战略重要性分析第40-44页
   ·企业品牌的概念第40页
   ·品牌战略重要性分析第40-44页
     ·加快形象工程步伐,创建国际运输企业第41页
     ·实施创新工程,建立创新型的民航运输企业第41-42页
     ·大力实施畅通工程,创建高效率的航空运输企业第42-44页
7、国航品牌战略实施案例分析第44-67页
   ·国航简介第44-47页
   ·国航定位第47-49页
   ·国航运营和盈利预测及其敏感性分析第49-51页
     ·运营预测第49页
     ·盈利预测第49-50页
     ·敏感性分析第50-51页
   ·国航品牌战略的研究与分析第51-56页
     ·国航品牌的战略性探讨第51-53页
     ·国航打造品牌一体化进程分析第53-55页
     ·国航发展优势和持续盈利能力分析第55-56页
     ·奥运盛会经济拉动第56页
   ·合作与联盟战略提升持续竞争能力分析第56-61页
     ·合作初见成效,提升持续发展能力第56-59页
     ·星辰计划提升中期发展潜力第59-60页
     ·国际航空联盟,增强国际竞争力第60-61页
   ·国航品牌制胜与创新战略分析第61-64页
     ·品牌制胜,加速发展第61-62页
     ·内涵式发展策略加快发展步伐第62页
     ·发展战略与体制创新第62-63页
     ·市场控制能力增强提升品牌价值第63-64页
     ·文化因素创新与服务品质持续提升第64页
   ·围绕“四心”理念,全面建立现代企业制度第64-66页
   ·激励杠杆作用有效调动员工的积极性第66-67页
8、结论第67-68页
参考文献第68-70页
附录 A第70-71页
索引第71-72页
作者简历第72-74页
学位论文数据集第74页

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