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固网xx地市分公司客户关系管理研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·通信行业的市场竞争格局第8-9页
   ·固网xx地市分公司的经营概况第9-11页
第二章 客户关系管理概述第11-14页
   ·客户关系管理相关基础理论第11-12页
   ·改善客户关系管理现状的重要性第12页
   ·中国电信xx省客户关系管理案例第12-14页
第三章 xx地市分公司客户关系管理现状分析第14-24页
   ·目前客户关系管理工作的四个主要方面第14-19页
     ·管理目标第14-15页
     ·准备工作第15-17页
     ·渠道建设和信息的搜集工作第17-18页
     ·信息分析、方案制定和实施第18-19页
   ·xx地市分公司客户关系管理工作存在的问题第19-24页
     ·管理目标的现存问题第20-21页
     ·配套工作滞后第21-22页
     ·渠道建设和服务质量有待提高第22-23页
     ·信息分析落后市场需求第23-24页
第四章 xx分公司客户管理实施方案第24-37页
   ·进一步明确户关系管理工作的目标第24-26页
     ·改进客户基础资料的管理、统计、分析目标第24-25页
     ·客户服务工作和市场计划管理目标第25-26页
   ·加强客户关系管理管理的前期准备工作第26-27页
     ·普及员工的客户关系管理的观念和转变营销模式第26页
     ·健全服务质量的标准第26-27页
     ·完善内部的办公网络建设并加强部门之间的协调第27页
   ·提升服务质量,加快渠道建设、信息搜集第27-33页
     ·经理定期拜访大客户第28-29页
     ·提高营业厅的服务质量第29-30页
     ·社区服务站拓展了信息传送渠道第30-31页
     ·为客户提供优质的服务标准第31-32页
     ·电话渠道和网络渠道的使用第32-33页
   ·完善客户信息分析工作第33-37页
     ·全面建设客户资料数据仓库第33-35页
     ·建设专业团队,加强客户分析工作第35-36页
     ·制定执行配套方案并注意方案执行后的信息反馈第36-37页
第五章 结论及建议第37-40页
致谢第40-41页
参考文献第41页

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