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CQZC公司发展战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·论文的研究背景及意义第8-9页
   ·论文的主要研究内容和框架第9-11页
2 企业战略管理的相关理论第11-26页
   ·战略管理概述第11-17页
     ·战略和战略管理的概念第11-12页
     ·企业战略的特征第12-13页
     ·战略管理的层次第13页
     ·战略管理的过程第13-16页
     ·企业战略的一般类型第16-17页
   ·企业成长竞争理论和分析模型第17-22页
     ·企业成长理论第17-19页
     ·企业竞争理论第19页
     ·PEST分析模型第19-20页
     ·五种行业竞争力量分析模型第20-22页
   ·企业战略评价与选择方法第22-26页
     ·内外部因素评价矩阵法第22-23页
     ·SWOT分析第23-26页
3 CQZC公司内外部环境分析与评价第26-41页
   ·CQZC公司简介第26页
   ·外部环境分析与评价第26-33页
     ·宏观环境分析第26-29页
     ·行业环境分析第29-31页
     ·外部环境评价第31-33页
   ·内部环境分析与评价第33-41页
     ·内部环境分析第33-39页
     ·内部环境评价第39-41页
4 CQZC公司战略选择与实施第41-50页
   ·CQZC公司的SWOT分析第41-42页
   ·CQZC公司战略目标和选择第42-45页
     ·CQZC公司的战略使命和战略定位第42-43页
     ·CQZC公司战略目标第43-44页
     ·CQZC公司的战略选择第44-45页
   ·CQZC公司战略实施第45-50页
     ·公交站场建设的战略实施第45-46页
     ·与公交站场紧密相关产业的战略实施第46-47页
     ·IC卡业务的战略实施第47页
     ·战略实施的保障措施第47-50页
5 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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