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以全面预算管理为核心构建企业内控体系--以中化集团管理实践为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-16页
 第一节 本文的研究背景和意义第8页
 第二节 相关文献回顾第8-15页
 第三节 基本结构第15-16页
第二章 构建集团的内部控制体系第16-30页
 第一节 内部控制的含义与实质第16-20页
 第二节 内部控制实施中存在的问题第20-22页
 第三节 全面预算管理的特点及职能第22-24页
 第四节 内部控制需通过全面预算管理来实现第24-30页
第三章 中化集团以“全面预算管理”为核心的内控体系第30-44页
 第一节 构建以全面预算管理为核心、“点线面”相结合的内控体系第30-39页
 第二节 为内控体系建立完备的保障机制第39-42页
 第三节 中化集团内部控制体系建设取得良好成效第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
后记第47-48页

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