企业并购中的员工心理契约整合研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·课题来源 | 第16-17页 |
| 第二章 心理契约与心理契约整合相关理论概述 | 第17-27页 |
| ·心理契约基本理论 | 第17-23页 |
| ·国外研究概况 | 第17-22页 |
| ·国内研究概况 | 第22-23页 |
| ·心理契约整合相关理论 | 第23-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第三章 心理契约及其整合与企业并购的关系 | 第27-34页 |
| ·心理契约及其特征 | 第27-29页 |
| ·心理契约整合 | 第29-30页 |
| ·心理契约对并购的意义 | 第30-32页 |
| ·心理契约整合的重要性 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第四章 企业并购对员工心理契约的影响 | 第34-43页 |
| ·心理契约基础改变 | 第34-35页 |
| ·心理契约失衡 | 第35-38页 |
| ·对未来预期不确定，工作稳定感消失 | 第35-36页 |
| ·角色模糊感增强 | 第36页 |
| ·员工信任水平下降 | 第36-37页 |
| ·自我保护意识增强 | 第37-38页 |
| ·心理契约破裂和违背 | 第38-41页 |
| ·小结 | 第41-43页 |
| 第五章 员工心理契约整合的过程与对策 | 第43-61页 |
| ·心理契约整合的过程 | 第43-46页 |
| ·契机 | 第43-44页 |
| ·进行“整” | 第44-45页 |
| ·实现“合” | 第45-46页 |
| ·心理契约整合对策 | 第46-59页 |
| ·稳定心理契约的构成基础 | 第46-50页 |
| ·心理契约的调整和重建 | 第50-55页 |
| ·维护新建心理契约 | 第55-59页 |
| ·小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
