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基于顾客感知的婚纱影楼服务质量管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1. 引言第8-13页
   ·问题的提出和研究意义第8-10页
     ·问题的提出第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究方法和研究思路第10-11页
     ·研究方法第10页
     ·研究思路第10-11页
   ·本文的主要内容和创新之处第11-13页
     ·本文的主要内容第11-12页
     ·本文的创新之处第12-13页
2. 相关概念的界定及文献综述第13-19页
   ·顾客感知婚纱影楼服务质量的界定第13-15页
     ·感知服务质量的概念第13页
     ·感知服务质量的内容第13-15页
   ·有关服务质量管理的研究第15-17页
   ·有关婚纱影楼的研究第17-19页
3. 婚纱影楼服务质量管理存在的问题及其原因分析第19-25页
   ·存在的问题第19-20页
     ·服务质量总体水平偏低第19-20页
     ·顾客期望值与实际值差距较大第20页
   ·原因分析第20-25页
     ·管理层认知差距第21-22页
     ·质量标准差距第22页
     ·服务传递差距第22-23页
     ·市场沟通差距第23-24页
     ·服务质量感知差距第24-25页
4. 顾客感知的婚纱影楼服务质量管理体系的构建第25-37页
   ·顾客感知婚纱影楼服务质量的规划第25-28页
     ·婚纱影楼服务质量管理体系的构架第25-26页
     ·感知影楼服务质量管理的设计第26-27页
     ·感知影楼服务质量管理的控制第27-28页
   ·顾客感知婚纱影楼服务质量模型的构建第28-30页
   ·顾客感知婚纱影楼服务质量评价体系的构建第30-35页
     ·SERVQUAL 评价模型的应用第30-32页
     ·婚纱影楼服务质量的主要因素第32-33页
     ·评价结果的综合分析第33-35页
   ·顾客感知婚纱影楼服务质量监督体系的构建第35-37页
     ·基于顾客满意的监督体系第35-36页
     ·基于内部员工的监督体系第36-37页
5. 改进婚纱影楼顾客感知服务质量管理的对策第37-41页
   ·树立顾客感知的服务质量观念第37-38页
   ·加强服务人员的管理第38-39页
   ·加强与外部关系的沟通第39页
   ·完善影楼服务质量监督管理系统第39页
   ·服务补救第39-41页
6. 案例分析——以上海小江婚纱影楼为例第41-52页
   ·公司简介第41-43页
     ·公司创立历程第41-42页
     ·公司团队第42页
     ·公司服务理念——顾客第一第42-43页
   ·小江婚纱影楼服务质量管理中存在的问题第43-46页
   ·加强小江婚纱影楼服务质量管理的途径第46-52页
     ·正确评估影楼的产能,设定控制环节第46-47页
     ·对问题环节加大监控力度第47-48页
     ·提升员工个人能力第48页
     ·完善服务质量评价体系第48-50页
     ·建立突发状况的服务补救第50-52页
7. 结论及不足之处第52-53页
参考文献第53-56页
攻读学位期间公开发表的论文第56-57页
致谢第57-58页
详细摘要第58-60页

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