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研究开发中门径管理方法研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 导论第11-20页
   ·研究背景第11-17页
     ·研发管理的重要地位第11-13页
     ·不断加大的研发投入第13-15页
     ·有效研发管理的必要性第15-17页
   ·研究意义第17-18页
   ·研究内容和研究路线第18-20页
第2章 文献综述和理论基础第20-35页
   ·国内外研究现况第20-23页
   ·新产品开发中的问题和缺陷第23-27页
   ·研发管理模式的比较与分析第27-30页
   ·门径管理理论的发展第30页
   ·门径管理理论基础的构建第30-35页
第3章 门径管理流程分析第35-44页
   ·门径管理流程第35-36页
   ·第一阶段:确定范围第36-37页
   ·第二阶段:确立商业项目第37-40页
   ·第三阶段:开发阶段第40-41页
   ·第四阶段:测试和修正第41-42页
   ·第五阶段:投放市场第42-44页
第4章 门径管理的应用研究与改进第44-57页
   ·案例背景第44-46页
   ·门径管理的应用研究第46-53页
     ·第一阶段:确定范围第46-48页
     ·第二阶段:确定商业项目第48-50页
     ·第三阶段:开发阶段第50-52页
     ·第四阶段:投放市场第52-53页
     ·第五阶段:回顾与改进第53页
   ·门径管理方法的改进第53-57页
     ·扩展的门径管理第53-55页
     ·精简化的门径管理第55-57页
第5章 结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第62页

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