皖西国有水电站发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·组织发展战略综述 | 第13-15页 |
| ·战略管理概述 | 第13-14页 |
| ·水电站制定发展战略的意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容与思路 | 第15页 |
| ·论文结构 | 第15-16页 |
| 第二章 皖西国有水电站发展的历史与现状 | 第16-19页 |
| ·皖西国有水电站建设过程 | 第16-18页 |
| ·皖西国有水电站在淮河流域的作用和特点 | 第18-19页 |
| ·佛、磨、梅、响四库是治淮的骨干工程 | 第18页 |
| ·佛、磨、梅、响四库是皖西皖中地区水源工程 | 第18-19页 |
| 第三章 皖西国有水电站发展环境分析 | 第19-28页 |
| ·外部环境分析 | 第19-23页 |
| ·政策因素分析 | 第19-21页 |
| ·社会因素分析 | 第21-22页 |
| ·市场因素分析 | 第22-23页 |
| ·技术因素分析 | 第23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-26页 |
| ·现有人员状况及分析 | 第23-25页 |
| ·三站财务经营情况 | 第25页 |
| ·三站现行管理体制机制分析 | 第25-26页 |
| ·SWOT分析 | 第26-28页 |
| 第四章 皖西国有水电站发展战略选择 | 第28-33页 |
| ·皖西国有水电站愿景和使命 | 第28-29页 |
| ·皖西国有水电站发展总体发展思路 | 第29页 |
| ·战略布局 | 第29-30页 |
| ·皖西国有水电站发展战略选择 | 第30-33页 |
| ·相关多元化发展战略 | 第30-31页 |
| ·辅助战略 | 第31-33页 |
| 第五章 皖西国有水电发展战略的实施 | 第33-47页 |
| ·制定统一规划 | 第33-35页 |
| ·皖西四库三站建设的目标 | 第33-34页 |
| ·规划的要求与内容 | 第34-35页 |
| ·创新体制机制 | 第35-37页 |
| ·事业与企业分开 | 第35-36页 |
| ·实行有偿供水 | 第36页 |
| ·实行一体化管理 | 第36-37页 |
| ·实施电站股份化改造 | 第37-39页 |
| ·改制的指导思想、目标与原则 | 第37页 |
| ·改制的前提条件 | 第37页 |
| ·具体改制措施 | 第37-39页 |
| ·改制工作组织领导和管理 | 第39页 |
| ·加强人力资源管理 | 第39-42页 |
| ·人力资源开发 | 第40页 |
| ·人力资源引进 | 第40页 |
| ·人力资源整合 | 第40-41页 |
| ·人力资源调控 | 第41页 |
| ·人力资源考评奖惩 | 第41页 |
| ·充分利用外部的培训资源 | 第41-42页 |
| ·拓展抽水蓄能业务 | 第42-44页 |
| ·Psp在电网中的作用 | 第43页 |
| ·佛磨混合psp模式 | 第43-44页 |
| ·开发旅游产业 | 第44-45页 |
| ·旅游业是阳光产业 | 第44页 |
| ·四库地理位置优越 | 第44页 |
| ·四库自然环境好 | 第44页 |
| ·开发的限制 | 第44-45页 |
| ·旅游开发对策建议 | 第45页 |
| ·强化安全生产 | 第45-47页 |
| ·水库安全责任 | 第45-46页 |
| ·水库安全宣传 | 第46页 |
| ·水库除险加固 | 第46-47页 |
| 第六章 总结与展望 | 第47-49页 |
| ·论文总结 | 第47-48页 |
| ·研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50-51页 |
