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移动运营商的商业模式与SP管制战略

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究的背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·问题阐明与创新点第11-12页
     ·问题阐明第11-12页
     ·创新点第12页
   ·论文结构第12-14页
第二章 文献综述第14-18页
   ·商业模式理论第14-15页
   ·网络外部性与双边市场理论第15-16页
   ·中间层理论第16-18页
第三章 移动增值业务市场发展概况第18-25页
   ·移动增值业务的定义、分类及特征第18-19页
   ·移动增值业务市场存在的问题第19页
   ·移动增值业务市场影响因素分析第19-23页
     ·政策与法律因素第20-21页
     ·经济因素第21页
     ·社会与文化因素第21-22页
     ·技术因素第22-23页
   ·移动增值业务市场发展趋势分析第23-25页
第四章 移动运营商的商业模式变迁分析第25-36页
   ·商业模式的分析模型第25-28页
     ·商业模式的特征与要素第25-26页
     ·商业模式的分析模型第26-27页
     ·案例:阿里巴巴商业模式分析第27-28页
   ·移动运营商传统与现有的商业模式比较分析第28-36页
     ·移动运营商传统的商业模式第29页
     ·移动运营商现有的商业模式第29-36页
第五章 移动运营商对SP管制战略分析第36-49页
   ·移动运营商对于SP管制战略路径分析第36-39页
     ·战略的定义与层次第36-37页
     ·移动运营商对于SP管制战略路径分析第37-39页
   ·移动运营商的管制战略形成的原因与机制分析第39-41页
     ·移动运营商的管制战略形成原因分析第39-40页
     ·移动运营商的管制战略形成机制分析第40-41页
   ·移动运营商的管制战略重点内容分析第41-47页
     ·移动运营商“一体化”战略分析第41-42页
     ·移动运营商对 SP的激励机制分析第42-45页
     ·案例:中国电信互联网发展战略分析第45-47页
   ·移动运营商的管制策略建议第47-49页
结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录第53页

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