摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
·项目管理知识体系PMBOK | 第8-9页 |
·通信企业项目采购与后评价管理的研究与发展现状 | 第9-11页 |
·通信企业集中采购管理与后评价管理的重要意义 | 第11-12页 |
·通信企业集中采购管理与后评价管理信息化的重要意义 | 第12-13页 |
·论文的主要内容及结构 | 第13-15页 |
第二章 通信企业固定资产投资及其信息化概况 | 第15-18页 |
·通信企业固定资产投资现状 | 第15页 |
·现有投资管理体系中存在的主要问题 | 第15-17页 |
·通信企业项目管理信息化现状 | 第17-18页 |
第三章 通信企业集中采购管理及其信息化建设解决方案 | 第18-40页 |
·集中采购的定义及特点 | 第18页 |
·集中采购的定义 | 第18页 |
·集中采购的特点 | 第18页 |
·通信企业实施集中采购的范围、特点、意义及流程管理 | 第18-24页 |
·采购范围 | 第18-20页 |
·通信企业集中采购的特点 | 第20页 |
·实施集中采购的意义 | 第20-22页 |
·建立集中采购流程管理,提升采购管理水平 | 第22-24页 |
·运用IT技术提升通信企业集中采购管理水平 | 第24-28页 |
·集中采购管理信息化的含义 | 第24-25页 |
·通信行业集中采购管理信息化方案设计的指导思想 | 第25-26页 |
·通信行业集中采购管理信息化方案设计 | 第26-28页 |
·采购管理子系统与其他子系统之间的信息关联 | 第28页 |
·案例: | 第28-40页 |
·XX电信公司简介 | 第28-29页 |
·原有采购管理模式及流程改造 | 第29-33页 |
·基于采购流程改造的采购信息系统建设 | 第33-37页 |
·技术方案 | 第37-38页 |
·系统运营情况 | 第38-40页 |
第四章 通信企业后评价管理及其信息化建设 | 第40-67页 |
·后评价的基本理论 | 第40-43页 |
·后评价的定义及解释 | 第40页 |
·后评价的作用 | 第40-41页 |
·后评价范围 | 第41-43页 |
·通信企业后评价研究 | 第43-52页 |
·通信企业后评价特点 | 第43页 |
·通信投资项目后评价的内容 | 第43-44页 |
·通信企业后评价体系方法的建立 | 第44-52页 |
·选择恰当的评价主体 | 第44页 |
·数据整理 | 第44-46页 |
·项目财务指标后评价 | 第46-49页 |
·决策管理后评价 | 第49-50页 |
·实施管理后评价 | 第50-52页 |
·通信企业后评价的信息化建设 | 第52-56页 |
·后评价信息化建设的意义 | 第52页 |
·后评价信息化建设的设计方案 | 第52-56页 |
·评价主体确定 | 第53-54页 |
·支撑性基础数据体系的建立 | 第54-56页 |
·后评价的计算过程 | 第56页 |
·案例 | 第56-67页 |
·XX电信企业投资项目基本情况 | 第56-57页 |
·XX电信企业投资项目管理模式现状 | 第57-58页 |
·XX电信企业投资项目管理存在的问题 | 第58-59页 |
·XX电信企业后评价信息系统的建设 | 第59-67页 |
·后评价项目选定 | 第59-60页 |
·财务指标后评价 | 第60-65页 |
·决策管理管理后评价 | 第65页 |
·实施管理管理后评价 | 第65-66页 |
·项目后评价计算 | 第66-67页 |
第五章 结论 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70页 |