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我国中小型通讯设备制造企业的采购策略分析

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 通信行业的国际、国内环境分析第8-9页
   ·国际通信行业的发展状况第8页
   ·国内通信行业的发展特点和趋势第8-9页
第2章 我国中小型通信设备制造企业的SWOT分析第9-12页
   ·S——优势第9-10页
   ·W——劣势第10-11页
   ·O——机会第11页
   ·T——威胁第11-12页
第3章 基于SWOT分析的采购策略选择第12-15页
   ·纵向采购战略联盟第12页
   ·横向采购战略联盟第12-14页
     ·提高质量可靠性及增强实力第13页
     ·减少库存,节约资金第13页
     ·增强市场竞争力第13-14页
   ·策略选择第14-15页
第4章 实施横向采购战略联盟的问题和解决途径第15-20页
   ·存在问题第15-17页
     ·协调成本过高第15-16页
     ·生产流程缺乏延续性第16页
     ·利益和费用分配不均第16-17页
     ·合作精神不够第17页
   ·解决途径第17-20页
     ·增强核心企业的龙头作用第17-18页
     ·开发适合自身经营管理需要的企业信息系统第18页
     ·行业协会领头组建的联合采购模式第18-19页
     ·采用科学的利益费用分配方法第19-20页
第5章 结论第20-21页
参考文献第21-22页

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