我国中小型通讯设备制造企业的采购策略分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 通信行业的国际、国内环境分析 | 第8-9页 |
·国际通信行业的发展状况 | 第8页 |
·国内通信行业的发展特点和趋势 | 第8-9页 |
第2章 我国中小型通信设备制造企业的SWOT分析 | 第9-12页 |
·S——优势 | 第9-10页 |
·W——劣势 | 第10-11页 |
·O——机会 | 第11页 |
·T——威胁 | 第11-12页 |
第3章 基于SWOT分析的采购策略选择 | 第12-15页 |
·纵向采购战略联盟 | 第12页 |
·横向采购战略联盟 | 第12-14页 |
·提高质量可靠性及增强实力 | 第13页 |
·减少库存,节约资金 | 第13页 |
·增强市场竞争力 | 第13-14页 |
·策略选择 | 第14-15页 |
第4章 实施横向采购战略联盟的问题和解决途径 | 第15-20页 |
·存在问题 | 第15-17页 |
·协调成本过高 | 第15-16页 |
·生产流程缺乏延续性 | 第16页 |
·利益和费用分配不均 | 第16-17页 |
·合作精神不够 | 第17页 |
·解决途径 | 第17-20页 |
·增强核心企业的龙头作用 | 第17-18页 |
·开发适合自身经营管理需要的企业信息系统 | 第18页 |
·行业协会领头组建的联合采购模式 | 第18-19页 |
·采用科学的利益费用分配方法 | 第19-20页 |
第5章 结论 | 第20-21页 |
参考文献 | 第21-22页 |