| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章.民营企业文化发展概述 | 第10-19页 |
| 第一节.企业文化概述 | 第10-13页 |
| 一、企业文化概念和内涵 | 第10页 |
| 二、国外研究兴起、发展与现状 | 第10-11页 |
| 三、国内研究综述 | 第11-13页 |
| 第二节.民营企业发展与研究对象界定 | 第13-16页 |
| 一、民营企业发展历程 | 第13-15页 |
| 二、研究对象界定 | 第15-16页 |
| 第三节.民营企业文化的兴起与演化 | 第16-19页 |
| 第二章.民营企业文化的特点、功能与结构 | 第19-35页 |
| 第一节.社会文化环境对民营企业文化的影响 | 第19-27页 |
| 一、民营企业文化与传统文化 | 第19-22页 |
| 二、民营企业文化与“家族文化” | 第22-24页 |
| 三、民营企业文化与现代企业制度和理念 | 第24-27页 |
| 第二节.民营企业文化的特点 | 第27-30页 |
| 第三节.民营企业文化的功能和结构 | 第30-35页 |
| 一、民营企业文化的功能 | 第30-31页 |
| 二、企业文化结构理论与民营企业文化结构 | 第31-35页 |
| 第三章.民营企业文化塑造策略之一 ——从“老板文化”到企业家精神 | 第35-50页 |
| 第一节.“老板文化”与民营企业文化 | 第35-41页 |
| 一、“老板”和“老板文化” | 第35-36页 |
| 二、“老板文化”的形成环境和行为特征 | 第36-39页 |
| 三、“老板文化”对民营企业文化的影响 | 第39-41页 |
| 第二节.企业家精神和民营企业文化的关系 | 第41-47页 |
| 一、企业家和企业家精神 | 第41-42页 |
| 二、“文化人”的人性假设是企业文化特质模式中企业家精神的前提 | 第42-45页 |
| 三、企业家精神与企业文化的关系 | 第45-47页 |
| 第三节.如何塑造民营企业家精神 | 第47-50页 |
| 一、民营企业家精神的塑造内容 | 第47-49页 |
| 二、民营企业家精神提升策略 | 第49-50页 |
| 第四章.民营企业文化塑造策略之二 ——家族企业文化重构与打造接班人文化 | 第50-70页 |
| 第一节.家族企业文化重构 | 第50-57页 |
| 一、家族企业理论与家族企业文化研究 | 第50-53页 |
| 二、中国家族企业文化根基和渊源分析 | 第53-54页 |
| 三、中国家族企业文化特点与存在的问题 | 第54-56页 |
| 四、家族企业文化重构与再造策略 | 第56-57页 |
| 第二节.打造中国家族企业接班人文化 | 第57-70页 |
| 一、家族企业传承理论与接班人文化制度构件 | 第57-59页 |
| 二、家族企业接班人选择与培育 | 第59-64页 |
| 三、打造中国家族企业接班人文化的对策 | 第64-70页 |
| 第五章.实证分析：方太企业传承与文化创新的启示 | 第70-80页 |
| 第一节.方太家族企业成长轨迹与文化创新之路 | 第70-77页 |
| 一、方太家族企业成长轨迹 | 第70-71页 |
| 二、方太家族企业传承创新 | 第71-74页 |
| 三、充满创新活力的方太文化 | 第74-75页 |
| 四、方太文化的现代化、专业化管理和创新精神 | 第75-77页 |
| 第二节.方太文化创新启示 | 第77-80页 |
| 一、启示之一：基因延续 | 第77-78页 |
| 二、启示之二：脱胎换骨 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 详细摘要 | 第84-88页 |
