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山东省某质检机构检验业务流程改进研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景与意义第10-12页
   ·本文研究内容第12-13页
   ·研究方法第13-14页
第2章 课题相关理论和国内外研究与应用的现状分析第14-28页
   ·基本概念第14-16页
   ·业务流程再造的基本理论第16-20页
     ·基本概念第16-19页
     ·业务流程再造的方法第19-20页
   ·国内外产品质量检验机构的运行现状第20-28页
     ·国内产品质量检验机构的现状以及计量认证/审查认可(验收)制度与实验室认可制度的关系第20-25页
     ·西方发达国家产品质量检验机构的运行现状第25-27页
     ·我国产品质量检验机构存在的问题第27-28页
第3章 山东省某质检机构检测业务现状分析第28-40页
   ·山东省某质检机构概况第28-29页
   ·组织机构及其职能分析第29-34页
     ·组织机构及其职能第29-33页
     ·组织机构存在的主要问题第33-34页
   ·山东省某质检机构检测工作流程分析第34-39页
     ·检验业务流程第34-37页
     ·业务流程存在的问题分析第37-39页
   ·组织机构和业务流程存在问题的原因分析第39-40页
第4章 检测业务流程改进方案设计第40-49页
   ·改进的基本思路与整体方案第40-44页
     ·思路第40页
     ·改进的原则第40-43页
     ·改进方案第43-44页
   ·建立市场竞争意识第44-46页
     ·国外检测机构的竞争第44页
     ·国内尤其是省内检测机构的竞争第44-45页
     ·如何竞争第45-46页
   ·组织结构改进第46-47页
   ·业务流程改进第47-49页
     ·检验业务受理流程改进第47页
     ·检验室检测工作流程改进第47-49页
第5章 改进方案的实施保证措施第49-52页
   ·人员培训第49-50页
   ·建立相应的管理制度第50页
   ·完善信息化第50页
   ·客户管理第50-52页
第6章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第57-58页
学位论文评阅及答辩情况表第58页

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