台湾小型在地化宅配业之战略分析--以丰业物流为例

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
目录	第6-8页
表目录	第8-9页
图目录	第9-10页
1. 绪论	第10-14页
·研究动机	第10页
·研究目的	第10-11页
·研究架构	第11-13页
·研究范围与限制	第13-14页
2. 理论与文献探讨	第14-27页
·宅配的概念	第14-19页
·台湾地区宅配业相关之研究	第19-20页
·麦可·波特之竞争战略	第20-23页
·W·钱·金，勒妮·莫博涅之蓝海战略	第23-27页
3. 台湾地区宅配业分析	第27-43页
·台湾地区宅配业发展状况	第27-31页
·台湾地区六大主要宅配业者概况	第31-37页
·个案宅配公司概况	第37-43页
4. 宅配业之战略分析	第43-51页
·台湾地区宅配产业之五力分析	第43-45页
·个案宅配公司蓝海战略之四步动作框架	第45-47页
·个案宅配公司蓝海战略之价值创新	第47-49页
·小型在地化企业之战略观点启发	第49-51页
5. 结论与建议	第51-54页
·研究发现	第51-52页
·研究贡献	第52页
·后续研究建议	第52-54页
参考文献	第54-57页
附录A: 各主要宅配公司之发展历程	第57-62页
附录B: 宅配的相关法规	第62-67页
致谢	第67页