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供应链不确定性下信息共享的价值及其策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
   ·本文的创新点第13-14页
   ·本文的研究分析框架第14-15页
第2章 供应链管理及其不确定性第15-25页
   ·供应链与供应链管理第15-17页
     ·供应链及供应链管理的概念第15-16页
     ·供应链管理的核心思想第16-17页
   ·供应链中的不确定性第17-18页
     ·不确定性概念的界定第17-18页
     ·供应链中的不确定性第18页
   ·供应链不确定性产生机理第18-25页
     ·不确定性的来源分析第18-20页
     ·加剧不确定性影响的因素分析第20-22页
     ·不确定性影响的后果分析第22-25页
第3章 供应链中信息共享的价值第25-39页
   ·供应链管理中的信息流第25-27页
     ·供应链中的信息内容第25-26页
     ·供应链信息共享第26-27页
   ·信息共享对降低供应链不确定性的意义第27-29页
     ·信息共享将促进供应链成员合作第27页
     ·信息共享将有利于实现聚合效应第27-28页
     ·信息共享有利于更好的计划、协调与控制第28-29页
   ·库存信息共享价值模型第29-32页
     ·基于库存信息共享的两阶段供应链第29-30页
     ·库存信息共享对供应链总体成本的影响第30-32页
   ·需求(销售点)信息共享价值模型分析第32-39页
     ·制造商与零售商模型第32-33页
     ·不进行信息共享的零售商利润第33-35页
     ·信息共享情况下的制造商与零售商利润的分配第35-39页
第4章 供应链信息共享策略研究第39-59页
   ·我国企业供应链信息共享的障碍第39-43页
     ·实现信息共享的阻力第39-42页
     ·供应链信息共享策略第42-43页
   ·供应链信息共享的控制策略第43-49页
     ·供应链信息共享成本效益控制分析第43-47页
     ·信息标准化和个性化的协调统一第47-48页
     ·实行角色的信息访问控制,保证信息共享安全第48-49页
   ·供应链信息共享的激励策略第49-53页
     ·激励主体与客体第50页
     ·制造商对上游供应商的激励策略第50-51页
     ·制造商对下游零售商的激励策略第51-52页
     ·从总体上对供应链上各企业的激励策略第52-53页
   ·供应链信息共享的信任策略第53-59页
     ·信息不对称、逆向选择与信任第53-57页
     ·建立供应链信任机制第57-59页
第5章 结论第59-61页
   ·主要结论第59-60页
   ·局限性及以后研究的方向第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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