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KG中国公司采购管理的优化

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究背景第8-13页
   ·拟解决的问题第13页
   ·本文的主要研究内容第13-15页
2 采购管理理论综述第15-25页
   ·采购管理理论的发展过程第15-16页
   ·采购管理实践的发展过程第16-17页
   ·采购管理在企业中的作用第17-18页
   ·采购管理绩效的两个衡量标准第18页
   ·采购管理的任务与原则第18-25页
3 KG 中国公司采购管理的优化及实施第25-39页
   ·KG 中国公司的采购管理制度第25-27页
   ·KG 中国公司采购管理流程的优化策略第27-33页
   ·KG 中国公司采购管理流程的实施第33-38页
   ·KG 中国公司采购管理流程实施后的效果评价第38-39页
4 KG 中国公司供应商的选择与绩效评估及改进第39-50页
   ·KG 中国公司供应商的选择第39-41页
   ·KG 中国公司潜在的供应商状况第41-42页
   ·KG 中国公司供应商绩效评估及改进第42-50页
5 中国公司采购运输的管理和优化第50-57页
   ·跨国采购运输简介第50-53页
   ·KG 中国公司采购运输管理存在的主要问题第53-54页
   ·KG 中国公司采购运输管理的优化第54-57页
结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录1第62-64页
附录2第64-68页

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