中国资源型城市（地区）企业竞争力提升研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-21页 |
| 1 绪论 | 第21-31页 |
| ·本文研究的主题与意义 | 第21-23页 |
| ·研究的背景及基本内容 | 第21-22页 |
| ·本文研究的意义 | 第22-23页 |
| ·国内外研究现状评析 | 第23-27页 |
| ·国外研究现状 | 第23-25页 |
| ·国内研究现状 | 第25-26页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第26-27页 |
| ·竞争力的理论分析 | 第27-29页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第29-31页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·研究的总体框架 | 第30-31页 |
| 2 资源型城市(地区)企业发展现状 | 第31-48页 |
| ·资源型城市(地区)的界定 | 第31-36页 |
| ·资源型城市(地区)的定义 | 第31-32页 |
| ·资源型城市(地区)的界定标准 | 第32-35页 |
| ·本文采用的资源型城市(地区)的界定标准 | 第35-36页 |
| ·我国资源型城市(地区)的数量和分类 | 第36-39页 |
| ·我国资源型城市(地区)的数量 | 第36-37页 |
| ·我国资源型城市(地区)的分类 | 第37-39页 |
| ·我国资源型城市(地区)企业发展现状及问题 | 第39-46页 |
| ·我国资源型城市(地区)企业发展的现状 | 第39-41页 |
| ·资源型企业经营的特点 | 第41-42页 |
| ·我国资源型城市(地区)企业发展中存在的问题 | 第42-46页 |
| ·我国资源型城市(地区)企业发展的趋势 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 3 企业竞争力理论综析 | 第48-64页 |
| ·企业竞争力理论 | 第48-49页 |
| ·企业竞争力的本质与特点 | 第49-54页 |
| ·企业竞争力的本质 | 第49-52页 |
| ·企业竞争力的特点 | 第52-53页 |
| ·企业竞争力的“宽度”和“密度” | 第53-54页 |
| ·企业竞争力的培育 | 第54-56页 |
| ·企业的可持续竞争力 | 第56-58页 |
| ·可持续竞争力 | 第56-57页 |
| ·可持续竞争力的特点 | 第57-58页 |
| ·资源型城市(地区)企业竞争力现状 | 第58-62页 |
| ·企业竞争力现状分析 | 第58-59页 |
| ·影响资源型城市(地区)企业竞争力的因素分析 | 第59-61页 |
| ·企业个体竞争力问题 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 4 企业竞争力的组织结构分析 | 第64-80页 |
| ·组织结构理论 | 第64-69页 |
| ·企业组织结构变革的演变 | 第64-67页 |
| ·企业组织结构变革的新发展 | 第67-68页 |
| ·各类型组织结构比较 | 第68-69页 |
| ·资源型企业的组织结构 | 第69-75页 |
| ·国外大型资源型石油企业组织结构类型 | 第69-72页 |
| ·西方现代管理体系与模式的特点及启示 | 第72-74页 |
| ·如何借鉴西方企业组织结构选择的经验 | 第74-75页 |
| ·资源型企业现代组织结构的发展趋势 | 第75-78页 |
| ·企业组织发展的两个方向 | 第75-76页 |
| ·资源型企业组织结构发展趋势 | 第76-77页 |
| ·未来我国资源型企业组织结构的调整 | 第77-78页 |
| ·本章小结 | 第78-80页 |
| 5 企业竞争力的产权结构分析 | 第80-95页 |
| ·产权相关理论 | 第80-82页 |
| ·产权涵义 | 第80页 |
| ·产权的构成要素 | 第80-81页 |
| ·产权的性质 | 第81页 |
| ·产权的基本特征 | 第81-82页 |
| ·资源型企业产权结构现状 | 第82-87页 |
| ·资源型地区国有企业产权结构特点 | 第82-84页 |
| ·西方国有企业产权改革的主要途径 | 第84-87页 |
| ·资源型地区企业产权发展模式 | 第87-93页 |
| ·我国资源型地区企业产权改革的设想 | 第87-88页 |
| ·企业产权改革需要解决的几个问题 | 第88-89页 |
| ·深化资源型地区企业产权改革的途径 | 第89-92页 |
| ·产权多元化应该注意的问题 | 第92-93页 |
| ·本章小结 | 第93-95页 |
| 6 资源型企业经营与竞争力 | 第95-115页 |
| ·管理创新与竞争力 | 第95-98页 |
| ·以竞争力为重点的企业管理刨新 | 第95-96页 |
| ·资源型企业未来管理发展的主要趋势 | 第96-98页 |
| ·技术创新与竞争力 | 第98-101页 |
| ·企业的技术创新的特性 | 第98-99页 |
| ·企业技术创新对策 | 第99-101页 |
| ·技术创新应该注意的问题 | 第101页 |
| ·产品创新与竞争力 | 第101-104页 |
| ·资源型城市(地区)企业产品面临的主要问题 | 第101-103页 |
| ·提升产品竞争力的对策 | 第103-104页 |
| ·营销创新与竞争力 | 第104-107页 |
| ·营销创新的动因分析 | 第104-105页 |
| ·营销创新途径 | 第105-107页 |
| ·人力资源开发与企业竞争力 | 第107-109页 |
| ·人力资源管理与企业竞争优势 | 第107-108页 |
| ·人力资源管理的创新为企业创造并保持竞争优势 | 第108-109页 |
| ·企业文化与竞争力 | 第109-114页 |
| ·资源型企业文化建设的必要性 | 第109-111页 |
| ·资源型企业的企业文化构建 | 第111-114页 |
| ·本章小结 | 第114-115页 |
| 7 资源型城市(地区)企业竞争力提升的途径与对策 | 第115-129页 |
| ·制约资源型城市(地区)企业竞争力提升的问题 | 第115-120页 |
| ·企业组织混乱不合理 | 第115-116页 |
| ·地区产业结构的初级单一性 | 第116-118页 |
| ·所有制结构单一 | 第118-119页 |
| ·可开采资源枯竭，成本上升 | 第119页 |
| ·企业以上游初级产品为主 | 第119-120页 |
| ·第三产业发展滞后 | 第120页 |
| ·资源型城市(地区)企业竞争力提升对策 | 第120-127页 |
| ·积极争取国家政策和资金上的支持 | 第120-121页 |
| ·建立资源型企业合理规模结构 | 第121-122页 |
| ·调整产业结构 | 第122-123页 |
| ·深化产权制度改革 | 第123页 |
| ·促进企业组织结构调整 | 第123-124页 |
| ·发挥存量资产优势 | 第124页 |
| ·拓宽资源开发领域，延长产业链条 | 第124-125页 |
| ·寻找替代产业，开发新兴产业 | 第125-126页 |
| ·产品多样化战略 | 第126-127页 |
| ·本章小结 | 第127-129页 |
| 8 实证研究——大庆地区企业竞争力提升 | 第129-144页 |
| ·大庆地区经济的总体情况及分机 | 第129-132页 |
| ·大庆地区的基本情况 | 第129页 |
| ·大庆油田有限责任公司简介 | 第129-130页 |
| ·大庆地区经济结构特征 | 第130-131页 |
| ·大庆地区经济发展的优势分析 | 第131-132页 |
| ·大庆地区企业经营力分析 | 第132-134页 |
| ·勘探能力与竞争力 | 第132-133页 |
| ·开发能力与竞争力 | 第133页 |
| ·管理能力与竞争力 | 第133页 |
| ·人才开发能力与竞争力 | 第133-134页 |
| ·制约该地区企业竞争力提升的主要因素 | 第134-135页 |
| ·管理体制不合理 | 第134页 |
| ·内部运行机制不顺畅 | 第134-135页 |
| ·经营能力不足 | 第135页 |
| ·大庆地区经济发展的方向 | 第135-137页 |
| ·对优势资源进行综合开发利用 | 第135页 |
| ·加速发展高新技术产业 | 第135-136页 |
| ·发展优质高效型农业 | 第136页 |
| ·加快发展第三产业 | 第136-137页 |
| ·大庆地区企业竞争力提升的对策 | 第137-143页 |
| ·建立和完善现代企业制度 | 第137-138页 |
| ·培育新的经济增长点 | 第138页 |
| ·加强技术创新 | 第138-139页 |
| ·提高企业管理水平 | 第139-140页 |
| ·加强人力资源开发 | 第140-141页 |
| ·搞好资本运营 | 第141-142页 |
| ·大力开发外部市场 | 第142-143页 |
| ·塑造昂扬向上的企业文化 | 第143页 |
| ·本章小结 | 第143-144页 |
| 9 实证研究二——鸡西地区企业竞争力提升 | 第144-162页 |
| ·鸡西地区经济发展因素分析 | 第144-146页 |
| ·自然资源丰富 | 第144-145页 |
| ·产业结构调整已有一定的基础 | 第145页 |
| ·鸡西矿务局的基本情况 | 第145-146页 |
| ·鸡西地区企业发展现状分析 | 第146-150页 |
| ·工业企业现状 | 第146-148页 |
| ·产业结构调整是鸡西地区经济发展的迫切要求 | 第148-150页 |
| ·鸡西地区企业的产权改革 | 第150-152页 |
| ·产权改革已取得的成果及存在的不足 | 第150-151页 |
| ·鸡西地区企业实现产权主体多元化的途径 | 第151-152页 |
| ·国有重点煤炭企业实行股份制的途径 | 第152页 |
| ·鸡西矿务局的组织结构改革 | 第152-156页 |
| ·改制后集团公司的组织管理结构 | 第152-155页 |
| ·管理组织机构 | 第155-156页 |
| ·鸡西地区企业经营竞争力提升的对策 | 第156-161页 |
| ·增强科技创新能力 | 第156-157页 |
| ·实施产品创新 | 第157页 |
| ·延长产业链条 | 第157-158页 |
| ·建立和完善现代企业制度 | 第158-159页 |
| ·加强企业管理 | 第159-160页 |
| ·实施人才战略 | 第160页 |
| ·努力提高利用外资规模和水平 | 第160页 |
| ·大力发展非国有经济 | 第160-161页 |
| ·本章小结 | 第161-162页 |
| 10 实证研究三——方正林区企业竞争力提升 | 第162-173页 |
| ·方正林区自然条件 | 第162页 |
| ·方正林区森林资源现状分析 | 第162-163页 |
| ·森工企业生产经营的特点 | 第163-166页 |
| ·多产业性 | 第163-164页 |
| ·商品生产和非商品生产并存 | 第164页 |
| ·林木资源培育的长期性和开发利用的短期性 | 第164-165页 |
| ·生产作业条件的复杂性和多变性 | 第165页 |
| ·产品规格的弹性和产品的稀缺性 | 第165页 |
| ·社会性 | 第165-166页 |
| ·森工企业发展面临的困难 | 第166-168页 |
| ·产业结构的失衡性 | 第166页 |
| ·多维效益的并存性 | 第166页 |
| ·政企难以分开 | 第166-167页 |
| ·分离企业办社会职能难 | 第167页 |
| ·企业经营管理水平低 | 第167-168页 |
| ·难以建立有效的法人治理结构 | 第168页 |
| ·方正地区林业企业竞争力提升对策 | 第168-171页 |
| ·以林为主合理经营森林资源 | 第168-169页 |
| ·加快建立现代企业制度 | 第169-170页 |
| ·森工企业组织结构的改革 | 第170页 |
| ·森工企业经营竞争战略的调整 | 第170-171页 |
| ·本章小结 | 第171-173页 |
| 结论 | 第173-175页 |
| (一)本研究的主要成果 | 第173-174页 |
| (二)今后研究的方向 | 第174-175页 |
| 参考文献 | 第175-181页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第181-182页 |
| 致谢 | 第182-183页 |
