首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

湖南凯美特公司化工项目质量控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·选题背景及意义第11-12页
   ·国内外文献综述第12-15页
     ·项目质量管理与ISO质量管理体系第12-13页
     ·项目质量控制中的精益理念第13-15页
   ·研究的思路及框架第15-17页
第2章 公司化工项目质量控制的现状及分析第17-22页
   ·湖南凯美特公司概况第17页
   ·项目质量控制的现状及存在问题第17-20页
     ·现行质量控制体系的局限性第17-18页
     ·项目质量控制的现状第18-19页
     ·当前存在的问题第19-20页
   ·改进质量控制方法的必要性和紧迫性第20-22页
     ·对现行项目的指导意义第20-21页
     ·质量问题对后期的影响第21-22页
第3章 公司化工项目质量控制体系的构建第22-37页
   ·化工项目的特点第22-23页
   ·化工项目质量控制的原则和范围第23-24页
   ·策划设计阶段第24-29页
     ·确立项目质量目标第25-26页
     ·定义产品质量目标第26-27页
     ·招投标第27-28页
     ·设计审查第28-29页
   ·施工阶段第29-33页
     ·采购第30-31页
     ·施工安装第31页
     ·阶段性验收第31-32页
     ·交接第32页
     ·设计变更第32-33页
   ·试车验收阶段第33-37页
     ·单机试车第34页
     ·联动试车第34-35页
     ·吹扫置换第35页
     ·人员上岗培训第35-36页
     ·投料试运行第36-37页
第4章 公司化工项目质量控制体系要点及评价第37-45页
   ·化工项目质量控制体系要点第37-41页
     ·纠正措施及其验证第37-38页
     ·文件和记录第38-39页
     ·监督和验收第39页
     ·变更管理第39-41页
   ·化工项目质量控制体系的评价第41-45页
     ·评价依据第41-42页
     ·控制过程的评价第42页
     ·评价实施第42-45页
第5章 公司化工项目质量控制预期问题及效果分析第45-57页
   ·实施的保障措施第45-53页
     ·沟通第45-46页
     ·组织结构第46-49页
     ·授权第49-51页
     ·工具和技术第51-53页
   ·实施可能预期的问题及解决办法第53-55页
     ·与成本和工期的冲突第53-54页
     ·与相关方的冲突第54-55页
     ·项目质量控制与正常运营间的矛盾第55页
   ·预期效果分析第55-57页
     ·对现有质量状况的提高第55-56页
     ·对后续项目的指导意义第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:乘用车动力总成NVH性能匹配与控制研究
下一篇:行会规范之法律研究