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我国中小企业提高核心竞争力的对策研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
第1章 前言第10-12页
第2章 中小企业核心竞争力概述第12-19页
   ·中小企业的概念与界定第12-14页
     ·中小企业的概念第12-13页
     ·中小企业的界定和划分标准第13页
     ·中小企业的地位、作用和基本特征第13-14页
   ·核心竞争力第14-17页
     ·核心竞争力的含义第14-15页
     ·核心竞争力的构成要素第15页
     ·核心竞争力的特征第15-17页
   ·中小企业核心竞争力第17-19页
     ·中小企业核心竞争力的定义第17页
     ·中小企业核心竞争力的构成第17-19页
第3章 我国中小企业核心竞争力的基本现状第19-26页
   ·我国中小企业发展现状第19-22页
     ·我国中小企业的基本现状第19-20页
     ·我国中小企业存在的主要问题第20-22页
   ·中小企业核心竞争力不足的主要表现第22-26页
     ·形成核心竞争力的人才梯队不稳固第22页
     ·构成核心竞争力的关键技术严重缺乏第22-23页
     ·决定核心竞争力的内部管理力度欠缺第23页
     ·企业核心价值观严重缺位第23-24页
     ·市场反应能力差,缺乏差异性和品牌意识第24-26页
第4章 影响中小企业核心竞争力提高的主要原因第26-34页
   ·中小企业人力资源严重缺乏第26-27页
   ·中小企业技术创新能力明显不足第27-29页
     ·企业思想观念陈旧,排斥创新第27页
     ·创新体制不健全,创新主体定位不清第27页
     ·创新法律体系不完善第27-28页
     ·技术创新经费投入不足第28页
     ·创新所需的技术、设备、信息缺乏第28-29页
   ·中小企业经营管理严重滞后第29-31页
     ·企业经营者对提升核心竞争力缺乏足够的重视第29页
     ·企业组织结构调整滞后,管理水平停滞不前第29页
     ·企业缺乏战略意识,没有明确的战略意图和定位第29-30页
     ·现代企业制度不健全,内部法人治理结构不完善第30-31页
   ·中小企业内部文化明显扭曲第31-32页
   ·中小企业的外部生存环境不容乐观第32-34页
     ·企业融资环境不容乐观第32-33页
     ·企业生存与经营环境较差第33-34页
第5章 提高中小企业核心竞争力的对策措施第34-60页
   ·整合人力资源,为核心竞争力的提高提供充足的人才保障第34-39页
     ·全力提升企业家素质,造就一批企业掌舵人第34-35页
     ·加大人力资源投入力度,培养吸引一批优秀人才第35-39页
   ·加大技术创新力度,依靠技术进步提升企业核心竞争力第39-44页
     ·中小企业技术创新的前期选择第39-40页
     ·中小企业技术创新的可选对策第40-42页
     ·以技术创新全力提升企业核心竞争力第42-44页
   ·改善内部管理,以科学管理推动企业核心竞争力的提高第44-52页
     ·树立战略管理理念第44-45页
     ·实施有效的组织管理第45-46页
     ·加大市场营销管理力度第46-48页
     ·加强人力资源与财务管理第48-50页
     ·搞好制度化与信息化管理第50-52页
     ·大力推进企业管理创新第52页
   ·构建先进的企业文化,确保企业核心竞争力的稳步提高第52-57页
     ·企业文化的影响因素和形成过程第52-54页
     ·全方位构建企业文化第54-56页
     ·以先进的企业文化推动企业核心竞争力的稳步提高第56-57页
   ·改善外部环境,为企业核心竞争力的提高提供优质服务第57-60页
     ·改革融资体制,构建多层次的融资体系第58页
     ·出台倾斜政策,构建配套的政策体系第58-59页
     ·夯实信用基础,构建规范的信用担保体系第59页
     ·增强服务功能,构建社会化的服务体系第59页
     ·转变政府职能,确保政府调控的公正、高效第59-60页
第6章 结论第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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