| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·SAP-ERP 项目实施管理文献综述 | 第14-16页 |
| ·项目风险管理文献综述 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| ·采用的研究方法 | 第19页 |
| ·采用的技术路线 | 第19-21页 |
| 2 项目风险管理基本理论 | 第21-28页 |
| ·项目风险管理理论 | 第21-23页 |
| ·项目风险管理的全面性(ERM or TRM) | 第21页 |
| ·项目持续的风险管理(CRM) | 第21-22页 |
| ·项目界面风险管理(IRM) | 第22-23页 |
| ·SAP-ERP 项目实施的特点 | 第23-24页 |
| ·SAP-ERP 项目实施的风险因素识别和评估 | 第24-26页 |
| ·SAP-ERP 项目实施中风险的管理和规避 | 第26-28页 |
| 3 JJ 集团 SAP-ERP 项目实施的现状及风险因素识别 | 第28-34页 |
| ·JJ 集团SAP-ERP 项目简述 | 第28-29页 |
| ·JJ 集团SAP-ERP 项目实施现状 | 第29-30页 |
| ·JJ 集团SAP-ERP 项目实施中的风险因素识别 | 第30-34页 |
| ·业务流程重组风险 | 第30-31页 |
| ·项目进度管理风险 | 第31-32页 |
| ·信息技术能力风险 | 第32-33页 |
| ·新老系统转换风险 | 第33页 |
| ·上线后系统维护风险 | 第33-34页 |
| 4 JJ 集团 SAP-ERP 项目实施中风险因素评估 | 第34-43页 |
| ·ERP 风险评估矩阵模型介绍 | 第34-37页 |
| ·业务流程重组及岗位调整的风险因素评估 | 第37-38页 |
| ·项目进度管理风险因素评估 | 第38-39页 |
| ·多系统共存-信息技术风险因素评估 | 第39-42页 |
| ·新老系统数据转换风险因素评估 | 第42页 |
| ·项目实施后系统维护风险因素评估 | 第42-43页 |
| 5 JJ 集团 SAP-ERP 项目实施中风险应对 | 第43-51页 |
| ·业务流程重组及岗位调整的风险应对 | 第43-45页 |
| ·项目进度管理风险应对 | 第45页 |
| ·多系统共存-信息技术风险应对 | 第45页 |
| ·新老系统数据转换风险应对 | 第45-49页 |
| ·JJ 集团ERP 系统数据分类 | 第46页 |
| ·JJ 集团ERP 系统数据维护原则 | 第46-47页 |
| ·JJ 集团ERP 系统数据维护方法和过程 | 第47-49页 |
| ·项目实施后系统维护风险应对 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·主要结论 | 第51页 |
| ·本文研究的不足和局限 | 第51-52页 |
| ·进一步研究的方向 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
| 发表的学术论文 | 第56页 |
