| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 当今高等教育背景下的高校新校区建设投资控制 | 第7-12页 |
| ·高校新校区基本建设现状 | 第7-8页 |
| ·高校新校区建设的特点 | 第8-9页 |
| ·当前高校新校区建设投资控制 | 第9-10页 |
| ·本文重点研究的内容、目的和意义 | 第10-12页 |
| 第二章 高校新校区建设投资控制概述 | 第12-19页 |
| ·高校新校区项目建设投资控制的概念 | 第12-14页 |
| ·高校新校区项目建设投资控制的理论阐述 | 第14-16页 |
| ·传统的投资效益理论 | 第14-15页 |
| ·投资控制的系统化理论 | 第15页 |
| ·价值工程法投资控制理论 | 第15-16页 |
| ·防护性+前馈性投资控制理论 | 第16页 |
| ·高校新校区项目建设投资控制的主要手段、意义和作用 | 第16-17页 |
| ·高校新校区项目建设投资控制的特征 | 第17-19页 |
| 第三章 高校新校区项目前期定位和设计阶段对建设投资的控制 | 第19-35页 |
| ·高校新校区项目前期定位 | 第19-22页 |
| ·市场定位的概念 | 第19页 |
| ·市场定位的基本程序 | 第19-20页 |
| ·市场定位的主要内容 | 第20页 |
| ·市场定位的基本原则 | 第20-21页 |
| ·市场定位与建设投资控制的关系 | 第21-22页 |
| ·高校新校区项目设计阶段的投资控制 | 第22-30页 |
| ·设计阶段与建设投资控制的关系 | 第22-24页 |
| ·设计阶段的投资控制 | 第24-30页 |
| ·四川师范大学相关项目的实际情况分析 | 第30-35页 |
| ·项目市场定位 | 第30-31页 |
| ·设计阶段的投资控制 | 第31-33页 |
| ·市场定位和设计阶段投资控制的经验 | 第33-35页 |
| 第四章 高校新校区建设项目招投标阶段对建设投资的控制 | 第35-41页 |
| ·招投标阶段的投资控制 | 第35-38页 |
| ·设计招标的投资控制 | 第35-37页 |
| ·施工招投标的投资控制 | 第37页 |
| ·设备、材料招投标投资的控制 | 第37-38页 |
| ·四川师范大学相关建设项目的实际情况分析 | 第38-41页 |
| ·设计招投标的情况 | 第38-39页 |
| ·工程招投标的情况 | 第39-41页 |
| 第五章 高校新校区项目施工阶段建设投资控制及建设投资审核控制 | 第41-48页 |
| ·施工阶段投资控制的必要性 | 第41页 |
| ·施工阶段建设投资控制的特点 | 第41-42页 |
| ·实施控制的周期长、涉及面大 | 第41页 |
| ·实际费用支付的节点多 | 第41-42页 |
| ·施工阶段控制是一个动态的过程 | 第42页 |
| ·施工阶段建设投资控制的实施 | 第42-44页 |
| ·做好施工的系统管理工作 | 第42页 |
| ·利用合同增强投资控制 | 第42-43页 |
| ·施工阶段的重点控制和签证管理 | 第43-44页 |
| ·施工阶段避免承包商索赔事件的发生 | 第44页 |
| ·建设投资审核控制 | 第44-45页 |
| ·四川师范大学建设项目的实际情况分析 | 第45-48页 |
| ·施工阶段和投资结算审核的情况 | 第45-46页 |
| ·四川师范大学建设项目的施工阶段签证费用比较分析 | 第46-48页 |
| 第六章 高校新校区项目建设投资控制的总结和建议 | 第48-55页 |
| ·建立关键阶段为重点的控制理念 | 第48-49页 |
| ·实际工作中的管理应用模式探讨 | 第49-55页 |
| ·高校新校区建设的管理组织结构形式 | 第49-50页 |
| ·高校新校区建设投资控制管理模式探讨 | 第50-53页 |
| ·建设投资控制建议应用模式的提出 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
