| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 中国成达工程公司的发展历程 | 第8-22页 |
| 第一节 公司的历史沿革与现状 | 第8-13页 |
| 第二节 公司发展面临的困难与问题 | 第13-22页 |
| 第二章 成达公司的SWOT 分析 | 第22-39页 |
| 第一节 公司的外部环境分析 | 第22-35页 |
| 第二节 公司的内部状况分析 | 第35-39页 |
| 第三章 成达公司应当走EPC 工程总承包的发展道路 | 第39-52页 |
| 第一节 重点集中竞争战略与纵向一体化发展战略的协调 | 第39-44页 |
| 第二节 工程总承包是走向国际市场的必由之路 | 第44-46页 |
| 第三节 国内市场走向EPC模式的必然性 | 第46-47页 |
| 第四节 成达公司作为工程公司的优势 | 第47-52页 |
| 第四章 对成达公司今后发展的思考 | 第52-65页 |
| 第一节 认真进行战略思考 | 第52-53页 |
| 第二节 从设计开始进行调整，重视客户的根本利益 | 第53-56页 |
| 第三节 重视技术创新，拓宽人才观和技术观 | 第56-59页 |
| 第四节 采购与设计的紧密结合 | 第59-61页 |
| 第五节 树立和加强“关注员工、以人为本”的管理观念 | 第61-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |