阳光公司ERP系统的建立和实施

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
第一章 ERP系统理论基础与文献	第6-10页
1.ERP简介	第6-10页
·Gartner Group提出的ERP	第6页
·ERP实施对企业的意义和作用	第6页
·ERP实施相关理论	第6-10页
·ERP实施价值理论	第6-8页
·ERP实施风险理论	第8-10页
第二章 ERP实施的关键因素	第10-17页
·须进行综合的企业业务集成	第10-13页
·企业策略→策略制定	第11页
·人员组织→变革管理	第11-12页
·业务流程	第12页
·信息技术	第12-13页
·业务集成方法	第13页
·正确的实施ERP	第13-15页
·ERP系统应用	第15-16页
·企业变革中的工作改善	第16页
·确定目标流程	第16-17页
第三章 阳光公司ERP系统的建立和实施	第17-42页
·背景	第17-18页
·物流问题分析	第18页
·重新规划物流体系	第18页
·物流流程的制定	第18-32页
·基于流程的物流基础架构	第32-42页
·仓储管理	第32-33页
·物流网络	第33-40页
·物流组织	第40-42页
结束语	第42-43页
致谢	第43-44页
参考文献	第44页