| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 选题依据 | 第7-8页 |
| 2 文献综述 | 第8-12页 |
| ·我国关于社区体育的研究 | 第8-9页 |
| ·我国关于体育俱乐部的研究 | 第9-12页 |
| ·我国关于试点社区体育俱乐部的研究 | 第12页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究对象 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·文献资料法 | 第13页 |
| ·调查法 | 第13-15页 |
| ·实地调查法 | 第13-14页 |
| ·访谈 | 第14-15页 |
| ·比较法 | 第15页 |
| ·数理统计法 | 第15页 |
| 4 研究思路 | 第15-18页 |
| ·研究假设 | 第15-16页 |
| ·研究结构图 | 第16-18页 |
| ·研究的步骤和过程 | 第18页 |
| 5 北京市试点社区体育俱乐部运营模式的涵义 | 第18-22页 |
| ·体育俱乐部的一般概述 | 第18-19页 |
| ·北京市试点社区体育俱乐部的涵义 | 第19-20页 |
| ·北京市试点社区体育俱乐部运营模式的涵义 | 第20-22页 |
| ·模式的涵义 | 第20-21页 |
| ·运营模式的一般概述 | 第21页 |
| ·运营模式的四大要素 | 第21-22页 |
| 6 试点社区体育俱乐部成立的外部条件 | 第22-26页 |
| ·日益扩大的社区体育市场，是俱乐部发展的基础和动力 | 第22-24页 |
| ·国家支持政策、财政的大力支持 | 第24-25页 |
| ·试点体育俱乐部运营的内部要素 | 第25-26页 |
| 7 试点俱乐部内部运营 | 第26-40页 |
| ·俱乐部运营模式类型 | 第26-27页 |
| ·试点社区体育俱乐部运营模式结构图 | 第27-28页 |
| ·运营模式剖析 | 第28-40页 |
| ·管理体制分析 | 第29-35页 |
| ·组织管理 | 第29页 |
| ·硬件设施管理 | 第29-31页 |
| ·法律依据 | 第29-30页 |
| ·具体的管理行为 | 第30-31页 |
| ·俱乐部活动的管理 | 第31-33页 |
| ·定价方式及其费用收支 | 第33-35页 |
| ·定价方式 | 第33页 |
| ·费用收支 | 第33-35页 |
| ·运营机制分析 | 第35-40页 |
| ·竞争机制 | 第35-37页 |
| ·激励机制 | 第37-38页 |
| ·约束机制 | 第38-40页 |
| ·宏观约束 | 第38-39页 |
| ·微观约束 | 第39-40页 |
| 8 试点社区体育俱乐部运营模式的绩效评价 | 第40-52页 |
| ·绩效评价的依据 | 第40-41页 |
| ·绩效评价的技术路线图 | 第41-42页 |
| ·绩效评价的结果 | 第42-52页 |
| ·试点社区与其他社区群众体育发展状况的比较 | 第42-48页 |
| ·俱乐部的章程及管理 | 第43-46页 |
| ·俱乐部的章程 | 第43-44页 |
| ·俱乐部的管理 | 第44-46页 |
| ·经费来源及其收支 | 第46-47页 |
| ·活动场所及活动内容 | 第47-48页 |
| ·会员人数及社区指导员数目 | 第48页 |
| ·社区体育俱乐部（试点）成立前后，社区体育发展状况的比较 | 第48-52页 |
| ·体育服务体系 | 第48-50页 |
| ·健身设施 | 第50页 |
| ·俱乐部会员人数 | 第50-51页 |
| ·社会体育指导员及社会体育骨干队伍 | 第51-52页 |
| 9 试点社区体育俱乐部运营模式效果的综合评价 | 第52-54页 |
| ·模式的灵活性 | 第52-53页 |
| ·模式的可操作性 | 第53-54页 |
| ·模式的可移植性 | 第54页 |
| 10 结论与建议 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·建议 | 第55-56页 |
| 11 致谢 | 第56-57页 |
| 12 参考文献 | 第57-59页 |
| 13 附件 | 第59-60页 |