| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| 第一节 问题的提出 | 第5-6页 |
| 一、研究背景 | 第5页 |
| 二、选题的意义 | 第5-6页 |
| 第二节 研究的假设、目的、方法和思路 | 第6-8页 |
| 一、研究的假设前提 | 第6页 |
| 二、研究的目的和创新 | 第6-7页 |
| 三、研究方法 | 第7-8页 |
| 四、写作思路 | 第8页 |
| 第三节 文献综述 | 第8-14页 |
| 一、平衡记分卡 | 第8-10页 |
| 二、绩效棱柱 | 第10-11页 |
| 三、战略记分卡 | 第11-12页 |
| 四、ABPA(基于活动的盈利能力分析) | 第12-13页 |
| 五、我国学者在此方面所作的研究 | 第13-14页 |
| 第二章 战略绩效管理工具的比较 | 第14-28页 |
| 第一节 平衡记分卡 | 第14-16页 |
| 第二节 绩效棱柱与平衡记分卡的比较 | 第16-20页 |
| 第三节 战略记分卡与平衡记分卡的比较 | 第20-23页 |
| 第四节 基于活动的盈利能力分析(ABPA)与平衡记分卡的比较 | 第23-25页 |
| 第五节 四种战略绩效管理工具的总比较 | 第25-28页 |
| 第三章 战略绩效管理工具的整合 | 第28-41页 |
| 第一节 平衡记分卡的反思 | 第28-30页 |
| 第二节 超越平衡记分卡的反思 | 第30-31页 |
| 第三节 战略绩效管理工具的整合理论及案例 | 第31-37页 |
| 第四节 战略绩效管理工具中国实践的策略 | 第37-41页 |
| 一、中国企业使用战略绩效管理工具的障碍 | 第37-39页 |
| 二、中国企业实践战略绩效管理的策略 | 第39-40页 |
| 三、中国企业战略绩效管理工具研究的前景 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41页 |
| 本文研究的局限与不足之处 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致 谢 | 第44-45页 |
| 中文详细摘要 | 第45-49页 |
| 英文详细摘要 | 第49-52页 |