星软软件创业计划书
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-11页 |
| 第二章 创业分析 | 第11-14页 |
| ·创业人简介 | 第11页 |
| ·软件行业调查 | 第11-12页 |
| ·房地产行业调查 | 第12页 |
| ·房地产软件行业调查 | 第12-14页 |
| 第三章 项目简介 | 第14-19页 |
| ·项目背景 | 第14-15页 |
| ·产品简介 | 第15-16页 |
| ·新创业公司简介 | 第16-17页 |
| ·研发地点选择 | 第17-18页 |
| ·营销地点办事处选择 | 第18-19页 |
| 第四章 营销分析 | 第19-32页 |
| ·市场分析 | 第19-24页 |
| ·房地产应用软件供应商分析 | 第21-22页 |
| ·SWOT 分析 | 第22-24页 |
| ·营销调研 | 第24-28页 |
| ·确定问题和调研目标 | 第24-25页 |
| ·调研计划的制定 | 第25-26页 |
| ·收集信息 | 第26页 |
| ·分析信息 | 第26-28页 |
| ·营销策略 | 第28-30页 |
| ·产品策略 | 第28页 |
| ·价格策略 | 第28-29页 |
| ·分销策略 | 第29页 |
| ·促销策略 | 第29-30页 |
| ·营销管理 | 第30-32页 |
| 第五章 公司战略 | 第32-38页 |
| ·企业愿景与使命陈述 | 第32页 |
| ·外部分析 | 第32-35页 |
| ·内部分析 | 第35-36页 |
| ·战略分析与选择 | 第36-38页 |
| 第六章 组织结构设计与薪酬管理 | 第38-48页 |
| ·组织结构起作用的必要条件 | 第38-39页 |
| ·组织设计方法 | 第39-40页 |
| ·星软软件不同阶段的组织结构 | 第40-43页 |
| ·创业前期 | 第40-41页 |
| ·创业中期 | 第41-42页 |
| ·创业后期 | 第42-43页 |
| ·企业高速发展期 | 第43页 |
| ·薪酬管理 | 第43-47页 |
| ·内部一致性 | 第45-46页 |
| ·建立具有市场竞争力的薪酬体系 | 第46-47页 |
| ·人员招聘计划 | 第47-48页 |
| 第七章 财务计划 | 第48-56页 |
| ·项目的预期投资 | 第48-50页 |
| ·创业初期(2011.3 月-2011.8 月) | 第48-49页 |
| ·创业中期(2011.9 月-2012.2 月) | 第49页 |
| ·创业后期 | 第49-50页 |
| ·现金流量分析 | 第50-53页 |
| ·现金流量表 | 第50-53页 |
| ·投资回收期 | 第53页 |
| ·项目收益分析 | 第53页 |
| ·资产负债表 | 第53-55页 |
| ·损益表 | 第55页 |
| ·项目财务风险分析 | 第55-56页 |
| 第八章 项目风险管理 | 第56-60页 |
| ·风险分析 | 第56-57页 |
| ·市场风险 | 第56页 |
| ·技术风险 | 第56-57页 |
| ·管理风险 | 第57页 |
| ·财务风险 | 第57页 |
| ·应对措施 | 第57-60页 |
| ·市场风险的应对 | 第57-58页 |
| ·技术风险的应对 | 第58-59页 |
| ·管理风险的应对 | 第59页 |
| ·财务风险的应对 | 第59-60页 |
| 第九章 风险投资退出机制 | 第60-62页 |
| ·被投资企业首次公开上市 | 第60页 |
| ·被其他企业兼并收购或股本回购 | 第60-61页 |
| ·破产清算 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64-70页 |
