长虹器件公司营销管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外产品营销管理综述 | 第10-14页 |
| ·市场营销观念 | 第10-11页 |
| ·迈克尔·波特的竞争战略理论 | 第11-12页 |
| ·劳特朋的4Cs 理论 | 第12-14页 |
| ·研究的方法、基本思路及框架结构 | 第14-15页 |
| 第二章 长虹器件科技公司营销现状分析 | 第15-20页 |
| ·长虹器件科技公司营销管理现状 | 第15-16页 |
| ·长虹器件科技公司基本情况介绍 | 第15页 |
| ·长虹器件公司营销管理现状 | 第15-16页 |
| ·目前长虹器件科技公司市场营销面临的问题 | 第16-20页 |
| ·产品结构单一 | 第16-17页 |
| ·营销部门职责不清晰 | 第17页 |
| ·渠道缺乏有力掌控 | 第17-18页 |
| ·市场技术人员缺乏学习意识 | 第18-19页 |
| ·营销人员管理粗放 | 第19-20页 |
| 第三章 长虹器件科技公司营销环境分析 | 第20-32页 |
| ·外部环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治、经济环境的分析 | 第20-21页 |
| ·长虹器件科技公司所处行业现状分析 | 第21-22页 |
| ·客户购买行为分析 | 第22-24页 |
| ·主要竞争者分析 | 第24-25页 |
| ·内部环境分析 | 第25-28页 |
| ·长虹器件公司产品介绍 | 第25-26页 |
| ·产品销售情况 | 第26-27页 |
| ·市场营销的组织结构 | 第27-28页 |
| ·长虹器件科技公司SWOT 分析 | 第28-32页 |
| ·长虹器件科技公司的优势 | 第28-29页 |
| ·长虹器件科技公司的劣势 | 第29-30页 |
| ·长虹器件科技公司的机会 | 第30页 |
| ·长虹器件科技公司的威胁 | 第30-31页 |
| ·SWOT 分析总结 | 第31-32页 |
| 第四章 长虹器件科技公司营销管理改进对策研究 | 第32-48页 |
| ·4Cs 理论的应用 | 第32-39页 |
| ·顾客层面 | 第32-34页 |
| ·成本层面 | 第34-36页 |
| ·便利层面 | 第36-37页 |
| ·沟通层面 | 第37-39页 |
| ·营销渠道的转变与改进 | 第39-44页 |
| ·分销渠道的构建和管理 | 第39-41页 |
| ·多种渠道模式结合 | 第41-42页 |
| ·建立和完善营销网络 | 第42-44页 |
| ·公司内部管理的优化 | 第44-48页 |
| ·产品结构的丰富 | 第44-45页 |
| ·营销管理部门和人员的管理 | 第45-47页 |
| ·市场技术人员培训力度的加大 | 第47-48页 |
| 第五章 研究结论 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·本文的不足和研究展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
