广西玉林福绵区服装产业发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·研究的结构框架 | 第10-12页 |
| 第二章 战略管理及相关经济理论概述 | 第12-18页 |
| ·经典经济学理论 | 第12-13页 |
| ·区域经济理论 | 第13页 |
| ·迈克尔·波特的竞争理论 | 第13-14页 |
| ·战略管理理论 | 第14-18页 |
| ·战略管理的理论和方法 | 第14-16页 |
| ·战略管理模型和工具 | 第16-18页 |
| 第三章 国际和我国服装行业发展概况 | 第18-22页 |
| ·世界纺织服装业概况 | 第18-19页 |
| ·我国服装业的发展 | 第19页 |
| ·我国服装业的国际竞争力分析 | 第19-20页 |
| ·我国服装产业的发展特点 | 第20-22页 |
| 第四章 福绵区服装产业发展概况 | 第22-25页 |
| ·福绵区区域概况 | 第22页 |
| ·福绵服装业发展的历史和现状 | 第22-25页 |
| ·福绵服装业发展的历史 | 第22-23页 |
| ·福绵服装业发展的现状 | 第23页 |
| ·福绵服装业目前面临的问题 | 第23-25页 |
| 第五章 福绵服装产业的外部环境分析 | 第25-34页 |
| ·外部环境分析的理论依据 | 第25-27页 |
| ·为什么要进行外部分析 | 第25页 |
| ·外部环境的构成要素 | 第25-26页 |
| ·外部环境分析的工具(EFE矩阵和 CPM矩阵) | 第26-27页 |
| ·外部战略因素分析 | 第27-29页 |
| ·政治和法律环境 | 第27页 |
| ·国家产业政策 | 第27页 |
| ·经济发展不平衡的现状 | 第27-28页 |
| ·人口、经济和需求状况 | 第28页 |
| ·技术分析 | 第28页 |
| ·加入 WTO后的机遇和挑战 | 第28-29页 |
| ·行业竞争分析 | 第29-32页 |
| ·福绵服装业的五力竞争模型 | 第29-31页 |
| ·关键竞争因素分析 | 第31-32页 |
| ·福绵服装产业的EFE模型 | 第32-34页 |
| 第六章 福绵服装产业的内部条件分析 | 第34-41页 |
| ·内部分析的理论依据 | 第34-35页 |
| ·资源与能力分析 | 第35-38页 |
| ·素质与经营能力分析 | 第35-36页 |
| ·营销分析 | 第36-37页 |
| ·财务分析 | 第37-38页 |
| ·管理组织现状分析 | 第38页 |
| ·内部价值链分析 | 第38-39页 |
| ·福绵服装产业的 IFE模型 | 第39-41页 |
| 第七章 福绵服装产业的综合分析 | 第41-56页 |
| ·福绵服装产业的 SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·SWOT分析的原理 | 第41页 |
| ·福绵服装产业发展的 SWOT分析矩阵 | 第41-43页 |
| ·福绵服装产业备选战略的分析 | 第43-47页 |
| ·定量战略计划矩阵(QSPM)介绍 | 第43-44页 |
| ·对备选战略的评价 | 第44-47页 |
| ·福绵服装产业发展战略的选择 | 第47-56页 |
| ·福绵服装产业发展使命定位 | 第48页 |
| ·福绵服装产业的战略目标体系 | 第48-49页 |
| ·福绵服装产业发展战略选择(政府层面) | 第49-53页 |
| ·福绵服装产业发展战略选择(企业层面) | 第53-56页 |
| 第八章 战略的实施和控制 | 第56-61页 |
| ·福绵服装产业发展战略实施的组织 | 第56-57页 |
| ·组织结构的战略含义 | 第56页 |
| ·组织结构适应战略发展的标准 | 第56页 |
| ·战略实施的组织层次 | 第56-57页 |
| ·实施过程中要注意的问题 | 第57-58页 |
| ·管理问题 | 第57页 |
| ·资源配置问题 | 第57页 |
| ·环保问题 | 第57-58页 |
| ·福绵服装产业发展战略实施的控制 | 第58-61页 |
| ·战略的推进 | 第58页 |
| ·信息的反馈 | 第58页 |
| ·战略实施效果的评估 | 第58-59页 |
| ·政府的作用和政策的选择 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第66页 |
