| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-32页 |
| ·获奖的文化理念与DQ公司 | 第9-16页 |
| ·喜讯传来 | 第9-10页 |
| ·昨日的DQ公司 | 第10-12页 |
| ·闻名全国的"大庆精神" | 第12-14页 |
| ·持续发展的思考 | 第14-16页 |
| ·万事开头难 | 第16-21页 |
| ·重组后的环境 | 第16-17页 |
| ·问题诊断 | 第17-19页 |
| ·"四个不一样" | 第19-20页 |
| ·研究起步 | 第20-21页 |
| ·艰辛的发展之路 | 第21-28页 |
| ·企业文化普及 | 第21-23页 |
| ·DQ公司的发展纲要 | 第23-25页 |
| ·四种文化建设的实践 | 第25-27页 |
| ·DQ公司的文化体系 | 第27-28页 |
| ·未来展望 | 第28-31页 |
| ·成果展示 | 第28页 |
| ·新规划出台 | 第28-29页 |
| ·光明的前途 | 第29-31页 |
| 案例使用说明 | 第31页 |
| 案例讨论题 | 第31-32页 |
| 第2部分 案例分析 | 第32-52页 |
| ·DQ公司外部环境分析 | 第32-34页 |
| ·DQ公司宏观环境分析 | 第32-33页 |
| ·行业结构分析 | 第33-34页 |
| ·DQ公司内部环境分析 | 第34-39页 |
| ·DQ公司的内部环境 | 第34-36页 |
| ·劣势分析 | 第36-37页 |
| ·优势分析 | 第37-39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-40页 |
| ·创建百年油田发展战略对企业文化建设的影响与引起的思考 | 第40-44页 |
| ·发展战略对建设企业文化的影响 | 第41-42页 |
| ·发展战略对企业文化建设引起的思考 | 第42-44页 |
| ·企业文化建设中人力资源部门应尽的责任 | 第44-45页 |
| ·DQ公司企业文化建设评价 | 第45-47页 |
| ·DQ公司企业文化建设规划的建议 | 第47-49页 |
| ·建立和完善员工筛选制度 | 第47页 |
| ·建立民主化的信息交流体系 | 第47-48页 |
| ·改造和引导员工的价值观 | 第48页 |
| ·建立可以有效传播的文化 | 第48-49页 |
| ·DQ公司企业文化建设规划实施的保障措施 | 第49-52页 |
| ·弘扬企业精神 | 第50页 |
| ·完善理念体系 | 第50页 |
| ·丰富展示体系 | 第50-51页 |
| ·完善识别系统 | 第51页 |
| ·完善建设机制 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |