| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·预期目标 | 第10-11页 |
| 2 工作家庭冲突及组织支持策略文献探讨 | 第11-25页 |
| ·关于工作家庭冲突的研究 | 第11-15页 |
| ·研究概述 | 第11-12页 |
| ·工作家庭冲突的定义 | 第12页 |
| ·工作家庭冲突的冲突源 | 第12-14页 |
| ·工作家庭冲突引起的后果 | 第14-15页 |
| ·关于工作家庭冲突组织支持策略的研究 | 第15-23页 |
| ·营造支持家庭生活的组织文化 | 第16-17页 |
| ·提高工作时间和工作场所的灵活性 | 第17-21页 |
| ·为看护受抚养者提供援助性福利 | 第21-23页 |
| ·在组织中积极鼓励上级支持员工的家庭生活 | 第23页 |
| ·关于工作家庭冲突支持策略的国际对比研究 | 第23-25页 |
| 3 研究框架及研究方法设计 | 第25-34页 |
| ·研究框架 | 第25-29页 |
| ·员工基本统计变量 | 第27页 |
| ·家庭结构特征变量 | 第27页 |
| ·工作特征变量 | 第27-28页 |
| ·组织特征变量 | 第28-29页 |
| ·工作家庭冲突变量 | 第29页 |
| ·组织支持策略变量 | 第29页 |
| ·研究方法 | 第29-34页 |
| ·样本的选择 | 第29-30页 |
| ·问卷调查设计 | 第30-32页 |
| ·分析工具设计 | 第32-33页 |
| ·研究限制 | 第33-34页 |
| 4 资料分析 | 第34-62页 |
| ·样本基本情况统计分析 | 第34-39页 |
| ·中国和新西兰在各研究变量上的总体统计分析 | 第39-47页 |
| ·中国和新西兰在工作特征、家庭结构、组织特征、工作家庭冲突变量上的差异 | 第39-44页 |
| ·中国和新西兰在组织支持策略变量上的总体统计分析 | 第44-47页 |
| ·中国和新西兰工作家庭冲突变量在人口统计变量上的差异分析 | 第47-59页 |
| ·家庭干预工作冲突变量在人口统计变量的差异分析 | 第48-52页 |
| ·工作干预家庭冲突变量在人口统计变量上的差异分析 | 第52-54页 |
| ·家庭活动时间冲突变量在人口统计变量上的差异分析 | 第54-59页 |
| ·中国和新西兰各研究变量之间的相关性分析 | 第59-62页 |
| 5 总结与讨论 | 第62-67页 |
| ·研究对于各项假设的结论 | 第62-64页 |
| ·研究结论探讨 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第74-75页 |
| 附录2 工作家庭平衡调查问卷（英文） | 第75-81页 |
| 附录3 工作家庭平衡调查问卷（中文翻译版） | 第81-85页 |