广电传媒资源评估与整合研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第16-17页 |
| ·主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 中国广电传媒业发展环境分析 | 第18-24页 |
| ·中国传媒产业发展历程 | 第18-20页 |
| ·计划经济阶段 | 第18页 |
| ·产业化阶段 | 第18-19页 |
| ·集团化阶段 | 第19-20页 |
| ·中国传媒产业发展的机遇与环境 | 第20-24页 |
| ·我国传媒产业的发展潜力 | 第20-21页 |
| ·我国传媒产业的发展机遇 | 第21页 |
| ·我国传媒产业的竞争环境 | 第21-22页 |
| ·我国传媒产业面临的挑战 | 第22-24页 |
| 第3章 广电传媒资源评估方法研究 | 第24-33页 |
| ·广电传媒频道资源评估方法 | 第24-26页 |
| ·频道资源评价指标体系的构建 | 第24-25页 |
| ·波士顿矩阵评价法 | 第25-26页 |
| ·广电传媒财务资源评估研究 | 第26-29页 |
| ·财务资源的概念基础 | 第26-27页 |
| ·广电传媒财务资源评估指标体系 | 第27-29页 |
| ·广电传媒核心人力资源评估方法 | 第29-32页 |
| ·核心人力资源分析理论 | 第29-31页 |
| ·广电传媒核心人力资源评估的步骤 | 第31页 |
| ·广电传媒人力资源结构绩效评估 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 广电传媒资源整合理论与方法研究 | 第33-45页 |
| ·广电传媒资源整合的基本概念 | 第33-34页 |
| ·广电传媒资源的定义 | 第33页 |
| ·广电传媒资源整合的定义 | 第33-34页 |
| ·广电传媒核心资源的整合理论 | 第34-39页 |
| ·频道资源整合 | 第34-35页 |
| ·财务资源整合 | 第35-36页 |
| ·人力资源整合 | 第36-39页 |
| ·广电传媒资源整合的操作方式分析 | 第39-42页 |
| ·广电传媒资源整合的发展模式分析 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 湖南广电集团资源评估研究 | 第45-59页 |
| ·湖南广电集团频道资源评估 | 第45-47页 |
| ·湖南广电集团财务资源评估 | 第47-52页 |
| ·湖南广电集团人力资源评估 | 第52-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 湖南广电集团的资源整合的对策研究 | 第59-65页 |
| ·湖南广电集团资源存在的问题分析 | 第59-62页 |
| ·频道资源 | 第59-61页 |
| ·财务资源 | 第61页 |
| ·人力资源 | 第61-62页 |
| ·湖南广电集团资源整合的原则 | 第62-63页 |
| ·湖南广电集团资源整合的方向 | 第63-64页 |
| ·湖南广电集团资源整合的具体对策 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
