沪深床上用品上市公司竞争力案例研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
1 绪论 | 第6-9页 |
·问题的提出以及研究意义 | 第6-8页 |
·研究目的和主要内容 | 第8页 |
·研究方法和技术路线 | 第8-9页 |
2 企业竞争力研究综述 | 第9-18页 |
·竞争力研究概述 | 第9页 |
·竞争力分析方法的概况 | 第9-14页 |
·竞争力理论三种学派总结 | 第14-18页 |
3 床上用品行业特征和现状研究 | 第18-29页 |
·床上用品市场状况 | 第18-19页 |
·床上用品市场销售情况和消费需求分析 | 第19-23页 |
·行业发展的区域性特征分析 | 第23-24页 |
·行业经营模式分析 | 第24-25页 |
·床上用品行业竞争情况 | 第25-26页 |
·床上用品行业未来发展趋势分析 | 第26-29页 |
4 沪深床上用品上市公司竞争力实证分析 | 第29-53页 |
·沪深床上用品上市公司的市场状况 | 第29-31页 |
·经营模式竞争力分析 | 第31-32页 |
·品牌建设竞争力分析 | 第32-34页 |
·销售渠道竞争力分析 | 第34-39页 |
·核心战略竞争力分析 | 第39-41页 |
·床上用品上市公司SWOT分析 | 第41-53页 |
5 提升床上用品企业竞争力的对策建议 | 第53-60页 |
·床上用品上市公司提升自身竞争力的对策建议 | 第53-56页 |
·床上用品行业提升竞争力的借鉴意义 | 第56-60页 |
6 总结及今后研究方向 | 第60-61页 |
·研究总结 | 第60页 |
·存在不足 | 第60页 |
·进一步的研究方向 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |