云南磷化集团发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
·论文研究的思路和方法 | 第10页 |
·论文的主要内容框架 | 第10-12页 |
第二章 企业发展战略的基本理论 | 第12-16页 |
·企业战略的基本概念 | 第12-13页 |
·企业战略管理理论的形成与发展 | 第13页 |
·本文相关理论的选用 | 第13-16页 |
第三章 云南磷化集团外部环境分析 | 第16-27页 |
·宏观环境分析 | 第16-21页 |
·行业环境分析 | 第21-27页 |
第四章 云南磷化集团内部环境分析 | 第27-38页 |
·集团资源分析 | 第27-29页 |
·生产、经营状况分析 | 第29-32页 |
·组织结构分析 | 第32-35页 |
·人力资源分析 | 第35-36页 |
·企业能力和核心能力分析 | 第36-38页 |
第五章 云南磷化集团发展战略制定 | 第38-54页 |
·云南磷化集团SWOT分析 | 第38-41页 |
·云南磷化集团战略指导思想和总体发展目标 | 第41-48页 |
·云南磷化集团发展战略 | 第48-54页 |
第六章 云南磷化集团发展战略实施 | 第54-60页 |
·重塑企业文化 | 第54-55页 |
·调整组织结构 | 第55-56页 |
·完善企业制度 | 第56-58页 |
·加强自主创新,努力实现产品结构的精细化和系列化 | 第58页 |
·大力发展循环经济 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |