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云南磷化集团发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·论文研究的目的和意义第9-10页
   ·论文研究的思路和方法第10页
   ·论文的主要内容框架第10-12页
第二章 企业发展战略的基本理论第12-16页
   ·企业战略的基本概念第12-13页
   ·企业战略管理理论的形成与发展第13页
   ·本文相关理论的选用第13-16页
第三章 云南磷化集团外部环境分析第16-27页
   ·宏观环境分析第16-21页
   ·行业环境分析第21-27页
第四章 云南磷化集团内部环境分析第27-38页
   ·集团资源分析第27-29页
   ·生产、经营状况分析第29-32页
   ·组织结构分析第32-35页
   ·人力资源分析第35-36页
   ·企业能力和核心能力分析第36-38页
第五章 云南磷化集团发展战略制定第38-54页
   ·云南磷化集团SWOT分析第38-41页
   ·云南磷化集团战略指导思想和总体发展目标第41-48页
   ·云南磷化集团发展战略第48-54页
第六章 云南磷化集团发展战略实施第54-60页
   ·重塑企业文化第54-55页
   ·调整组织结构第55-56页
   ·完善企业制度第56-58页
   ·加强自主创新,努力实现产品结构的精细化和系列化第58页
   ·大力发展循环经济第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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