| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 概述 | 第7-12页 |
| ·GW工程公司简介 | 第7-10页 |
| ·研究的基本思路和文章的结构体系 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬设计理论综述 | 第12-24页 |
| ·薪酬含义的界定 | 第12-15页 |
| ·薪酬的定义 | 第12页 |
| ·薪酬的构成 | 第12-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬设计的基础理论 | 第15-20页 |
| ·分享经济理论 | 第16页 |
| ·整体薪酬理论 | 第16-17页 |
| ·薪酬公平理论 | 第17页 |
| ·薪酬激励理论 | 第17-20页 |
| ·薪酬方案的分类 | 第20-22页 |
| ·薪酬方案的选择 | 第22页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第22-24页 |
| 第三章 GW工程公司人力资源、薪酬管理现状与问题分析 | 第24-31页 |
| ·GW工程公司人力资源管理现状 | 第24-25页 |
| ·GW工程公司人力资源管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·GW工程公司薪酬管理现状 | 第26-28页 |
| ·GW工程公司薪酬管理问题分析 | 第28-31页 |
| 第四章 GW工程公司薪酬改革方案设计 | 第31-52页 |
| ·薪酬水平分析 | 第31-33页 |
| ·绩效考核——薪酬方案实施的重要支撑配套体系 | 第33-37页 |
| ·现行绩效考核制度问题综述 | 第33-35页 |
| ·绩效考核制度方法设计的基本思路 | 第35页 |
| ·新绩效考核制度的基本特点 | 第35-37页 |
| ·岗位测评——薪酬等级制定的依据 | 第37-39页 |
| ·选择合理的薪酬结构 | 第39-52页 |
| ·公司员工——岗位技能工资制 | 第39-44页 |
| ·公司中层管理人员——年薪制 | 第44-49页 |
| ·自助式福利设计 | 第49-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |