| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 第一部分 绪论 | 第8-36页 |
| 1.以往研究的回顾 | 第9-26页 |
| ·组织文化研究兴起的背景 | 第9-11页 |
| ·组织文化的定义 | 第11-12页 |
| ·组织文化的测量 | 第12-18页 |
| ·组织有效性的研究 | 第18-21页 |
| ·组织文化与组织有效性的研究 | 第21-26页 |
| 2.研究方向和进展 | 第26-30页 |
| ·个体层面的研究 | 第27-28页 |
| ·组织层面的研究 | 第28-30页 |
| 3.问题的提出 | 第30-31页 |
| 4.研究目的和意义 | 第31-32页 |
| 5.研究构思 | 第32-36页 |
| 第二部分 研究方法 | 第36-43页 |
| 1.研究工具 | 第36-40页 |
| 2.被试 | 第40-43页 |
| 第三部分 结果分析 | 第43-59页 |
| 1.问卷量表分析 | 第43-45页 |
| ·核心竞争力量表因素分析和信度检验 | 第43-44页 |
| ·组织文化量表因素分析和信度检验 | 第44-45页 |
| ·组织有效性部分信度检验 | 第45页 |
| 2.不同类型企业组织文化现状分析 | 第45-52页 |
| ·劳动密集型生产制造企业和知识密集型生产制造企业的组织文化现状分析 | 第46-48页 |
| ·劳动密集型服务流通企业和知识密集型服务流通企业的组织文化现状分析 | 第48-50页 |
| ·不同核心竞争力特征的企业组织文化现状分析 | 第50-52页 |
| 3.组织文化与组织有效性的相关分析 | 第52-55页 |
| ·劳动密集/知识密集生产制造和服务流通企业组织文化与有效性相关分析 | 第52-54页 |
| ·不同核心竞争力特征的企业组织文化与组织有效性相关分析 | 第54-55页 |
| 4.组织文化与组织有效性的回归分析 | 第55-59页 |
| ·劳动密集型生产制造企业和知识密集型生产制造企业的回归分析 | 第55-56页 |
| ·劳动密集型服务流通企业和知识密集型服务流通企业的回归分析 | 第56-57页 |
| ·不同核心竞争力特征的企业回归分析 | 第57-59页 |
| 第四部分 讨论 | 第59-73页 |
| 1.不同类型企业组织文化现状分析 | 第59-63页 |
| ·劳动密集/知识密集生产制造和服务流通企业组织文化现状分析 | 第59-61页 |
| ·不同核心竞争力特征的企业组织文化现状分析 | 第61-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 2.有效的组织文化模式探讨 | 第63-69页 |
| ·劳动密集型生产制造企业和知识密集型生产制造企业的组织文化模式 | 第63-65页 |
| ·劳动密集型服务流通企业和知识密集型服务流通企业的组织文化模式 | 第65-67页 |
| ·不同核心竞争力特征的企业组织文化模式 | 第67-69页 |
| 3.组织文化现状与有效组织文化模式的比较和建议 | 第69-71页 |
| 4.本研究的局限性和进一步研究方向的建议 | 第71-73页 |
| ·研究局限 | 第71-72页 |
| ·进一步研究方向的建议 | 第72-73页 |
| 第五部分 结论 | 第73-77页 |
| 1.研究结果 | 第73-76页 |
| ·组织文化现状分析 | 第73-74页 |
| ·有效的组织文化模式的分析 | 第74-76页 |
| 2.应用价值和意义 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附1:问卷 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
