| 一、概述 | 第1页 |
| 二、精益生产模式的发展成因 | 第6-8页 |
| 三、精益生产的主要内容 | 第8-16页 |
| (一) 增值时间与非增值时间 | 第8-10页 |
| (二) 批量生产和单件流水作业 | 第10页 |
| (三) 推动系统和拉动系统 | 第10-12页 |
| (四) 适时生产和无缺陷施工 | 第12页 |
| (五) 均衡生产和生产节拍 | 第12-13页 |
| (六) 5S管理 | 第13-14页 |
| (七) 全员自主管理 | 第14-16页 |
| 四、精益造船生产模式 | 第16-24页 |
| (一) 造船适时生产(JIT)管理 | 第17-18页 |
| (二) 拉动式的造船生产计划体系 | 第18-20页 |
| (三) 均衡有节拍的造船生产 | 第20-22页 |
| (四) 稳定生产和造船5S管理 | 第22页 |
| (五) 造船精度管理 | 第22-23页 |
| (六) 全员精益造船 | 第23-24页 |
| 五、精益生产在中国造船业的应用建议 | 第24-28页 |
| (一) 建立现代造船模式 | 第24-26页 |
| (二) 创新体制和机制 | 第26页 |
| (三) 采用小分段、大总段的建造思路 | 第26页 |
| (四) 实现柔性制造 | 第26-28页 |
| 参考文献 | 第28页 |