| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 第1章 导言 | 第12-30页 |
| 1．1 企业技术创新与知识联盟的现状分析 | 第12-18页 |
| 1．1．1 企业技术创新对外部知识资源的利用 | 第12-14页 |
| 1．1．2 知识联盟的兴起 | 第14-15页 |
| 1．1．3 基于知识联盟的企业技术创新的兴起 | 第15-16页 |
| 1．1．4 我国企业战略技术联盟的现状 | 第16-17页 |
| 1．1．5 案例：人血液代用品的研究与开发 | 第17-18页 |
| 1．2 企业技术创新与知识联盟研究的文献综述 | 第18-23页 |
| 1．2．1 企业技术创新研究的文献综述 | 第18-20页 |
| 1．2．2 知识联盟企业技术创新研究的文献综述 | 第20-22页 |
| 1．2．3 现有理论研究的不足 | 第22-23页 |
| 1．3 本文的选题 | 第23-25页 |
| 1．3．1 问题的提出 | 第23-24页 |
| 1．3．2 本文拟分析解决的问题 | 第24-25页 |
| 1．3．3 选题意义 | 第25页 |
| 1．4 本文研究思路 | 第25-30页 |
| 1．4．1 研究方法 | 第25-27页 |
| 1．4．2 研究框架 | 第27-29页 |
| 1．4．3 本文创新之处 | 第29-30页 |
| 第2章 基于知识联盟的企业技术创新的理论分析 | 第30-47页 |
| 2．1 技术创新的知识过程论 | 第30-34页 |
| 2．1．1 技术知识论 | 第30-32页 |
| 2．1．2 技术创新的知识过程 | 第32-34页 |
| 2．2 企业技术创新的知识网络观 | 第34-39页 |
| 2．2．1 企业的知识资源结构 | 第34-36页 |
| 2．2．2 企业技术创新过程的知识网络性 | 第36-39页 |
| 2．3 知识联盟：现代企业技术创新的战略选择 | 第39-47页 |
| 2．3．1 各种企业战略联盟形式的述评 | 第39-41页 |
| 2．3．2 知识联盟的基本形式 | 第41页 |
| 2．3．3 知识联盟对企业技术创新的作用 | 第41-45页 |
| 2．3．4 基于知识联盟的企业技术创新的提出 | 第45-47页 |
| 第3章 基于知识联盟的技术创新的战略机制 | 第47-68页 |
| 3．1 基于技术核心能力之争的战略思考 | 第47-52页 |
| 3．1．1 知识联盟技术创新战略研究问题的界定 | 第48-49页 |
| 3．1．2 核心能力：企业战略竞争的基础 | 第49-51页 |
| 3．1．3 技术核心能力竞争的层次性 | 第51-52页 |
| 3．2 知识联盟技术核心能力的整合 | 第52-61页 |
| 3．2．1 知识联盟技术核心能力的构建 | 第52-54页 |
| 3．2．2 基于技术核心能力的伙伴选择 | 第54-56页 |
| 3．2．3 技术创新能力的培养 | 第56-58页 |
| 3．2．4 技术能力的协同 | 第58-59页 |
| 3．2．5 成员企业的知识联盟能力的培养 | 第59-61页 |
| 3．3 基于技术核心能力的战略制定 | 第61-66页 |
| 3．3．1 战略制定的环境 | 第61-63页 |
| 3．3．2 共同战略愿景 | 第63-64页 |
| 3．3．3 基于联盟技术核心能力的创新战略的选择 | 第64-66页 |
| 3．4 案例：Sematech的R&D战略技术联盟 | 第66-68页 |
| 第4章 基于知识联盟的企业技术创新的组织机制 | 第68-86页 |
| 4．1 知识联盟技术创新的组织设计思想 | 第69-73页 |
| 4．1．1 科层制组织与知识型组织 | 第69-71页 |
| 4．1．2 联盟创新组织的“人本主义” | 第71-72页 |
| 4．1．3 联盟创新组织的柔性管理 | 第72-73页 |
| 4．2 知识联盟的技术创新的组织安排 | 第73-76页 |
| 4．2．1 三种技术创新的组织安排 | 第73-75页 |
| 4．2．2 知识联盟的企业技术创新：准市场的组织安排 | 第75-76页 |
| 4．3 知识联盟的技术创新的组织形式 | 第76-82页 |
| 4．3．1 创新的主体 | 第76-78页 |
| 4．3．2 技术创新网络 | 第78-79页 |
| 4．3．3 创新组织的工作方式 | 第79-82页 |
| 4．4 联盟企业创新文化的整合 | 第82-84页 |
| 4．5 案例：硅谷的动态开放网络组织的技术开发优势 | 第84-86页 |
| 第5章 基于知识联盟的技术知识过程管理 | 第86-106页 |
| 5．1 技术知识的过程管理思想 | 第86-91页 |
| 5．1．1 技术创新过程与知识管理 | 第86-87页 |
| 5．1．2 知识的过程管理与内容管理 | 第87-90页 |
| 5．1．3 技术创新的知识过程管理 | 第90-91页 |
| 5．2 知识联盟的技术创新的动力 | 第91-94页 |
| 5．2．1 创新的动力模型 | 第92-93页 |
| 5．2．2 技术创新的激励 | 第93-94页 |
| 5．3 基于知识联盟的技术知识的整合 | 第94-97页 |
| 5．3．1 基于过程管理观的技术知识整合 | 第95-96页 |
| 5．3．2 整合的方式 | 第96-97页 |
| 5．4 基于知识联盟的技术知识的创新 | 第97-101页 |
| 5．4．1 联盟知识存在的形式 | 第97-98页 |
| 5．4．2 联盟技术知识创新过程 | 第98-101页 |
| 5．5 基于知识联盟的技术创新的扩散 | 第101-106页 |
| 5．5．1 技术创新扩散的学习本质 | 第101-103页 |
| 5．5．2 知识联盟对技术创新扩散促进作用 | 第103-104页 |
| 5．5．3 学习型联盟的建立 | 第104-106页 |
| 第6章 基于知识联盟的企业技术知识的分配 | 第106-118页 |
| 6．1 技术知识的市场化 | 第106-111页 |
| 6．1．1 技术知识市场化的手段 | 第106-108页 |
| 6．1．2 技术知识市场化的作用 | 第108-110页 |
| 6．1．3 技术知识市场失灵 | 第110-111页 |
| 6．2 技术知识的内部化 | 第111-113页 |
| 6．2．1 技术知识的内部化的作用 | 第111-112页 |
| 6．2．2 技术知识的内部化的弊端 | 第112-113页 |
| 6．3 知识联盟的技术知识产权分配 | 第113-118页 |
| 6．3．1 市场化与内部化的均衡 | 第113-115页 |
| 6．3．2 产权界定的必要性 | 第115页 |
| 6．3．3 产权清晰界定的困难 | 第115-116页 |
| 6．3．4 产权模糊界定的效率 | 第116-118页 |
| 第7章 基于知识联盟的企业技术创新的信息保障系统构建 | 第118-137页 |
| 7．1 技术创新的不确定性与信息保障 | 第119-123页 |
| 7．1．1 不确定性：技术创新的基本特征 | 第119-120页 |
| 7．1．2 不确定性的信息本质 | 第120-121页 |
| 7．1．3 技术创新信息不确定性递减原理 | 第121-122页 |
| 7．1．4 技术创新过程中信息保障的意义 | 第122-123页 |
| 7．2 基于知识联盟的企业技术创新的信息保障 | 第123-127页 |
| 7．2．1 知识联盟企业技术创新的信息需求 | 第124-125页 |
| 7．2．2 知识联盟条件下的信息保障障碍 | 第125-126页 |
| 7．2．3 信息保障的措施 | 第126-127页 |
| 7．3 基于知识联盟的信息整合 | 第127-131页 |
| 7．3．1 等级制的信息结构的桎梏 | 第127-129页 |
| 7．3．2 信息横向整合 | 第129-130页 |
| 7．3．3 案例：信息整合的“硅谷模式” | 第130-131页 |
| 7．4 基于知识联盟的企业技术创新的信息保障系统构建 | 第131-137页 |
| 7．4．1 信息保障系统 | 第132-133页 |
| 7．4．2 信息技术保障子系统构建 | 第133-134页 |
| 7．4．3 信息资源保障子系统构建 | 第134-137页 |
| 参考文献 | 第137-145页 |
| 后记 | 第145页 |
