上犹县供电公司提升赢利能力初探
| 摘 要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-14页 |
| ·本论文选题的意义 | 第9-11页 |
| ·本论文的基本框架和主要观点 | 第11-12页 |
| ·本论文的研究方法 | 第12页 |
| ·本论文的创新点和不足 | 第12-14页 |
| 2. 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·战略管理理论 | 第14-18页 |
| ·企业战略管理的内涵及特征 | 第14页 |
| ·企业战略管理研究概况 | 第14-17页 |
| ·上犹县供电公司开展战略管理的必要性和作用 | 第17-18页 |
| ·市场营销理论 | 第18-24页 |
| ·市场营销理论概述 | 第18-21页 |
| ·电力市场营销概述 | 第21-24页 |
| 3. 上犹县供电公司外部环境分析 | 第24-33页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·我国宏观经济环境 | 第24-25页 |
| ·上犹县经济环境 | 第25页 |
| ·政治与法律环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·文化环境 | 第27页 |
| ·人口环境 | 第27页 |
| ·竞争者分析 | 第27-33页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第27-30页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第30-31页 |
| ·供应者的讨价还价能力 | 第31页 |
| ·与其他供电企业的竞争 | 第31-32页 |
| ·与替代品的竞争 | 第32-33页 |
| 4. 上犹县供电公司内部资源能力分析 | 第33-40页 |
| ·上犹县供电公司概况 | 第33-34页 |
| ·上犹县供电公司内部资源能力优劣势分析 | 第34-40页 |
| ·内部资源能力优势分析 | 第34-35页 |
| ·内部资源能力劣势分析 | 第35-40页 |
| 5. 上犹县供电公司赢利能力的提升途径 | 第40-75页 |
| ·上犹县供电公司营销能力提升 | 第40-50页 |
| ·上犹县供电公司电力目标市场细分与定位 | 第40-43页 |
| ·上犹县供电公司市场营销策略 | 第43-46页 |
| ·开展电力用户需求侧管理 | 第46-48页 |
| ·实施网络营销 | 第48-50页 |
| ·上犹县供电公司资金运营能力提升 | 第50-61页 |
| ·设置公司CFO(财务总监) | 第50-53页 |
| ·资本运营 | 第53-56页 |
| ·电费回收结零 | 第56-61页 |
| ·上犹县供电公司电网运营能力提升 | 第61-69页 |
| ·经济调度，降低线损 | 第61-66页 |
| ·电网拓展及优化 | 第66-67页 |
| ·提高电网调度管理水平 | 第67-69页 |
| ·上犹县供电公司人力资源效力优化 | 第69-75页 |
| ·上犹县供电公司经理素质优化 | 第69-72页 |
| ·上犹县供电公司管理模式优化 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 后记 | 第77页 |
