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基于管理熵的企业激励机制研究

前言第1-9页
第一部分 企业激励及机制的基本理论第9-26页
 1.1 对企业激励的一般性认识第9-11页
  1.1.1 激励的定义第9-10页
  1.1.2 激励的分类第10-11页
 1.2 企业激励理论综述第11-18页
  1.2.1 古典激励理论第11-12页
  1.2.2 现代激励理论第12-16页
  1.2.3 企业激励理论的评析第16-18页
 1.3 企业激励机制的基本原则与模型第18-26页
  1.3.1 激励机制的构成要素第18-19页
  1.3.2 激励机制的主要类型第19-20页
  1.3.3 激励机制建立的基本原则第20-23页
  1.3.4 激励机制设计的基本模式第23-26页
第二部分 基于管理要素的静态企业激励机制的构建第26-36页
 2.1 以经营者激励为主导第27-29页
  2.1.1 物质激励机制第27-28页
  2.1.2 精神激励机制第28-29页
 2.2 以制度激励为基础第29-31页
  2.2.1 健全内部组织管理制度第30页
  2.2.2 建立以薪酬为核心的分配制度第30-31页
 2.3 以工作设计激励为核心第31-33页
  2.3.1 工作专业化设计第31-32页
  2.3.2 工作轮换设计与工作扩大化设计第32页
  2.3.3 工作丰富化和工作特征再设计第32-33页
 2.4 以人人参与管理为导向第33页
 2.5 以塑造企业文化为归宿第33-36页
第三部分 基于管理熵的动态企业激励机制演化第36-49页
 3.1 熵与管理熵:激励效用递减规律第37-38页
  3.1.1 熵的起源与发展第37-38页
  3.1.2 管理熵的概念第38页
 3.2 管理耗散与管理耗散结构:激励效用递增规律第38-42页
  3.2.1 耗散结构理论的发展及意义第38-40页
  3.2.2 耗散结构的形成条件第40-41页
  3.2.3 管理耗散和管理耗散结构的概念第41-42页
 3.3 企业激励评价:有效把握激励效用实存状态的工具第42-49页
  3.3.1 管理熵综合集成评价指标体系及权重的设置第43-45页
  3.3.2 管理熵综合集成绩效评价系统第45-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
作者在读期间科研成果简介第52-53页
声明第53-54页
致谢第54页

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