首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--出版事业论文--世界各国出版事业论文--中国论文

中国音像连锁经营问题及对策研究

引言第1-10页
第一章 研究对象、目的和价值第10-13页
 第一节 研究对象第10-11页
 第二节 研究目的第11页
 第三节 研究价值第11-13页
第二章 研究现状、方法及过程第13-15页
 第一节 研究现状第13-14页
 第二节 研究方法及过程第14-15页
第三章 中国音像连锁经营的发展历程及现状第15-21页
 第一节 中国音像连锁经营发展的几个阶段第15-17页
  一、自发阶段第15-16页
  二、自觉发展阶段第16页
  三、由产业内整合到夏管内产业外扩张,由存量整合到主动第16-17页
 第二节 中国音像连锁企业的生存现状盘点第17-21页
  一、上海美亚第18-19页
  二、华人传媒第19页
  三、深圳聆听第19-21页
第四章 中国音像连锁经营所面临的困境及解决方法第21-31页
 第一节 中国音像连锁经营所面临的困难第21-27页
  一、盗版猖撅第21-24页
  二、经营管理机制还不够成熟第24页
  三、资金投入大,回收期长第24-25页
  四、外资的威胁第25-26页
  五、网络下载与电子商务的影响第26-27页
 第二节 促进我国音像连锁企业发展的解决方案第27-31页
  一、加快产业重组,加强资本运作,稳步推进企业规模的扩第27-28页
  二、完善法制建设,加大打击盗版的力度,切实改善中国音像产业的市场环境第28-29页
  三、加强与新传播媒介的合作,进行多元化发展,寻找新的经济增长点第29页
  四、充分利用国家给予的优惠政策,尝试走出去第29页
  五、调整产品结构,优化库存管理第29-30页
  六、调整营销策略,加强产品的推广宣传第30页
  七、积极推进品牌建设,带动产品的销售第30页
  八、积极发展企业及组织间的横向合作联系,创建更好的市场环境第30-31页
第五章 音像连锁在经营环节上所面临的问题及对策第31-56页
 第一节 音像连锁门店的选址第31-35页
  一、进行商圈分析第31-34页
  二、分析商圈内可选门店的位置第34-35页
 第二节 音像连锁经营的人力资源管理第35-38页
  一、人员招聘第35-36页
  二、人员培训第36页
  三、薪酬制度第36-38页
 第三节 音像连锁经营的管理体制第38-43页
  一、音像连锁经营的组织系统第38-40页
  二、连锁经营的品类管理第40-43页
 第四节 音像连锁企业的物流配送第43-46页
  一、建立自己的物流配送中心第44-45页
  二、直接请供应商进行配送第45页
  三、委托第三方物流进行配送第45页
  四、供应商建立共同配送中心,向供应链整合方向发展第45-46页
 第五节 音像连锁经营的信息技术第46-49页
 第六节 音像连锁经营的营销策划与战略发展第49-56页
  一、深入分析顾客心理第49-52页
  二、把握规模第52-54页
  三、突出自身特色第54-56页
第六章 结论第56-61页
参考文献第61-62页
作者在读期间科研成果简介第62-63页
声明第63-64页
后记第64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:基于BREW平台应用开发研究
下一篇:C型Weyl模的一个新的重数公式