引言 | 第1-10页 |
第一章 研究对象、目的和价值 | 第10-13页 |
第一节 研究对象 | 第10-11页 |
第二节 研究目的 | 第11页 |
第三节 研究价值 | 第11-13页 |
第二章 研究现状、方法及过程 | 第13-15页 |
第一节 研究现状 | 第13-14页 |
第二节 研究方法及过程 | 第14-15页 |
第三章 中国音像连锁经营的发展历程及现状 | 第15-21页 |
第一节 中国音像连锁经营发展的几个阶段 | 第15-17页 |
一、自发阶段 | 第15-16页 |
二、自觉发展阶段 | 第16页 |
三、由产业内整合到夏管内产业外扩张,由存量整合到主动 | 第16-17页 |
第二节 中国音像连锁企业的生存现状盘点 | 第17-21页 |
一、上海美亚 | 第18-19页 |
二、华人传媒 | 第19页 |
三、深圳聆听 | 第19-21页 |
第四章 中国音像连锁经营所面临的困境及解决方法 | 第21-31页 |
第一节 中国音像连锁经营所面临的困难 | 第21-27页 |
一、盗版猖撅 | 第21-24页 |
二、经营管理机制还不够成熟 | 第24页 |
三、资金投入大,回收期长 | 第24-25页 |
四、外资的威胁 | 第25-26页 |
五、网络下载与电子商务的影响 | 第26-27页 |
第二节 促进我国音像连锁企业发展的解决方案 | 第27-31页 |
一、加快产业重组,加强资本运作,稳步推进企业规模的扩 | 第27-28页 |
二、完善法制建设,加大打击盗版的力度,切实改善中国音像产业的市场环境 | 第28-29页 |
三、加强与新传播媒介的合作,进行多元化发展,寻找新的经济增长点 | 第29页 |
四、充分利用国家给予的优惠政策,尝试走出去 | 第29页 |
五、调整产品结构,优化库存管理 | 第29-30页 |
六、调整营销策略,加强产品的推广宣传 | 第30页 |
七、积极推进品牌建设,带动产品的销售 | 第30页 |
八、积极发展企业及组织间的横向合作联系,创建更好的市场环境 | 第30-31页 |
第五章 音像连锁在经营环节上所面临的问题及对策 | 第31-56页 |
第一节 音像连锁门店的选址 | 第31-35页 |
一、进行商圈分析 | 第31-34页 |
二、分析商圈内可选门店的位置 | 第34-35页 |
第二节 音像连锁经营的人力资源管理 | 第35-38页 |
一、人员招聘 | 第35-36页 |
二、人员培训 | 第36页 |
三、薪酬制度 | 第36-38页 |
第三节 音像连锁经营的管理体制 | 第38-43页 |
一、音像连锁经营的组织系统 | 第38-40页 |
二、连锁经营的品类管理 | 第40-43页 |
第四节 音像连锁企业的物流配送 | 第43-46页 |
一、建立自己的物流配送中心 | 第44-45页 |
二、直接请供应商进行配送 | 第45页 |
三、委托第三方物流进行配送 | 第45页 |
四、供应商建立共同配送中心,向供应链整合方向发展 | 第45-46页 |
第五节 音像连锁经营的信息技术 | 第46-49页 |
第六节 音像连锁经营的营销策划与战略发展 | 第49-56页 |
一、深入分析顾客心理 | 第49-52页 |
二、把握规模 | 第52-54页 |
三、突出自身特色 | 第54-56页 |
第六章 结论 | 第56-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
作者在读期间科研成果简介 | 第62-63页 |
声明 | 第63-64页 |
后记 | 第64页 |