| 第一章 绪论 | 第1-28页 |
| 1．1 研究背景、目的和意义 | 第15-17页 |
| 1．1．1 研究背景和目的 | 第15-17页 |
| 1．1．2 研究意义 | 第17页 |
| 1．2 国内外相关研究评述 | 第17-23页 |
| 1．2．1 关于大学理想的论述和研究 | 第17-19页 |
| 1．2．2 现代大学职能研究 | 第19-20页 |
| 1．2．3 国家创新系统研究 | 第20-22页 |
| 1．2．4 文献研究发现的问题 | 第22-23页 |
| 1．3 研究思路和研究方法 | 第23-25页 |
| 1．3．1 研究思路 | 第23-24页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第24-25页 |
| 1．4 论文主要内容、创新点及不足 | 第25-28页 |
| 1．4．1 论文主要内容 | 第25-26页 |
| 1．4．2 论文创新点 | 第26-27页 |
| 1．4．3 不足之处 | 第27-28页 |
| 第二章 大学在国家创新系统中的地位与作用 | 第28-105页 |
| 2．1 引言 | 第28页 |
| 2．2 关于创新和国家创新系统的概念 | 第28-31页 |
| 2．2．1 关于创新 | 第28-29页 |
| 2．2．2 关于国家创新系统 | 第29-31页 |
| 2．3 大学是国家创新系统中的重要主体 | 第31-39页 |
| 2．3．1 大学职能的历史考察 | 第31-36页 |
| 2．3．2 大学成为国家创新系统重要主体的必然性 | 第36-39页 |
| 2．4 若干发达国家的大学与国家创新系统 | 第39-85页 |
| 2．4．1 德国 | 第40-48页 |
| 2．4．2 英国 | 第48-55页 |
| 2．4．3 法国 | 第55-59页 |
| 2．4．4 日本 | 第59-68页 |
| 2．4．5 美国 | 第68-78页 |
| 2．4．6 OECD国家大学在国家创新系统中地位与作用的小结 | 第78-85页 |
| 2．5 中国大学与国家创新系统 | 第85-104页 |
| 2．5．1 中国大学体系的变革 | 第85-87页 |
| 2．5．2 中国国家创新系统基本情况 | 第87-93页 |
| 2．5．3 中国大学R&D活动主要特征 | 第93-98页 |
| 2．5．4 中国大学科研与其他创新主体的关系 | 第98-101页 |
| 2．5．5 关于中国大学在国家创新系统中地位和作用的问题分析 | 第101-104页 |
| 2．6 本章小结 | 第104-105页 |
| 第三章 中国大学参与市场的主要模式 | 第105-123页 |
| 3．1 引言 | 第105-107页 |
| 3．2 中国大学与市场联系的基本情况回顾 | 第107-108页 |
| 3．3 中国大学与市场联系的主要模式 | 第108-122页 |
| 3．3．1 传统模式 | 第108-113页 |
| 3．3．2 衍生企业模式 | 第113-116页 |
| 3．3．3 校办企业与大学科技企业模式 | 第116-121页 |
| 3．3．4 大学科技园 | 第121-122页 |
| 3．4 本章小结 | 第122-123页 |
| 第四章 传统模式(合作研究)的动机、效果及其影响因素分析 | 第123-153页 |
| 4．1 引言 | 第123页 |
| 4．2 研究方法及研究假设 | 第123-128页 |
| 4．2．1 调查问卷的设计 | 第123-124页 |
| 4．2．2 问卷的质量评估 | 第124-126页 |
| 4．2．3 研究对象的样本情况 | 第126-127页 |
| 4．2．4 研究假设 | 第127页 |
| 4．2．5 研究方法 | 第127-128页 |
| 4．3 合作研究的动机分析 | 第128-138页 |
| 4．3．1 大学参与合作研究的动机因素归纳 | 第128-131页 |
| 4．3．2 大学参与合作研究的动机重要性分析 | 第131-133页 |
| 4．3．3 企业参与合作研究的动机因素归纳 | 第133-136页 |
| 4．3．4 企业参与合作研究的动机重要性分析 | 第136-138页 |
| 4．3．5 合作研究模式中大学与企业动机的总结 | 第138页 |
| 4．4 大学参与合作研究的动机与效果分析 | 第138-141页 |
| 4．4．1 大学参与合作研究的效果 | 第138-140页 |
| 4．4．2 大学参与合作研究动机与效果的相关性 | 第140-141页 |
| 4．5 合作研究效果的影响因素分析 | 第141-151页 |
| 4．5．1 合作对大学学术研究能力促进作用的影响因素分析 | 第141-145页 |
| 4．5．2 合作对大学资金状况作用的关键影响因素分析 | 第145-147页 |
| 4．5．3 合作对公司技术发展作用的关键影响因素分析 | 第147-150页 |
| 4．5．4 合作研究效果的影响因素总结 | 第150-151页 |
| 4．6 本章小结 | 第151-153页 |
| 第五章 大学科技企业模式的动力机制、特征与影响 | 第153-173页 |
| 5．1 引言 | 第153页 |
| 5．2 中国大学科技企业-衍生企业与校办企业的混血儿 | 第153-159页 |
| 5．2．1 历史回顾 | 第153-156页 |
| 5．2．2 大学科技企业现状与特点 | 第156-159页 |
| 5．3 大学科技企业产生的动力机制 | 第159-167页 |
| 5．3．1 技术转移中知识的高粘滞性 | 第159-161页 |
| 5．3．2 高校经费短缺 | 第161-163页 |
| 5．3．3 产业界技术创新乏力，市场需求巨大 | 第163-164页 |
| 5．3．4 各级政府的大力推动 | 第164-166页 |
| 5．3．5 其它外部因素的影响 | 第166-167页 |
| 5．4 大学科技企业发展中的若干问题 | 第167-169页 |
| 5．4．1 校、企分离并未真正实现 | 第167页 |
| 5．4．2 产权关系日趋复杂 | 第167-168页 |
| 5．4．3 发展高度不均衡 | 第168-169页 |
| 5．4 中国大学科技企业模式的影响 | 第169-172页 |
| 5．4．1 积极作用 | 第169-171页 |
| 5．4．2 消极影响 | 第171-172页 |
| 5．5 本章小结 | 第172-173页 |
| 第六章 中国大学科技企业模式的缩影:清华紫光案例 | 第173-219页 |
| 6．1 引言 | 第173页 |
| 6．2 研究方法及调研过程 | 第173-176页 |
| 6．2．1 案例的选择 | 第173-174页 |
| 6．2．2 研究方法及过程 | 第174-176页 |
| 6．3 紫光发展回顾 | 第176-181页 |
| 6．3．1 清华大学科技产业发展概况 | 第176-181页 |
| 6．3．2 清华紫光十四年(1988-2002) | 第181页 |
| 6．4 起步:双重使命 | 第181-201页 |
| 6．4．1 清华大学科技开发总公司诞生背景 | 第182-185页 |
| 6．4．2 清华科技开发总公司的设立 | 第185-189页 |
| 6．4．3 问题与制度缺陷 | 第189-201页 |
| 6．5 调整:回归企业 | 第201-212页 |
| 6．5．1 背景 | 第201页 |
| 6．5．2 调整措施 | 第201-204页 |
| 6．5．3 校企新关系 | 第204-206页 |
| 6．5．4 发展中的主要问题 | 第206-208页 |
| 6．5．5 规范化:“大紫光”意识确立 | 第208-212页 |
| 6．6 业务重组与改制:清华校产管理进一步强化 | 第212-217页 |
| 6．6．1 背景 | 第212-213页 |
| 6．6．2 重组措施 | 第213-216页 |
| 6．6．3 业务重组与改制的影响与后果 | 第216-217页 |
| 6．7 本章小结 | 第217-219页 |
| 第七章 政策建议与研究展望 | 第219-235页 |
| 7．1 引言 | 第219-220页 |
| 7．2 政策建议和构想 | 第220-224页 |
| 7．2．1 重构国家创新系统中各创新主体的关系 | 第220-221页 |
| 7．2．2 建立多元化的大学体系 | 第221-222页 |
| 7．2．3 正确处理高校直接涉足经济活动、创办并运营企业的独特现象 | 第222-223页 |
| 7．2．4 培育风险资本市场 | 第223-224页 |
| 7．2．5 大力建设催生衍生企业的环境 | 第224页 |
| 7．3 研究展望 | 第224-235页 |
| 7．3．1 关于大学科技企业模式的进一步研究 | 第224-225页 |
| 7．3．2 关于大学孵化器的研究 | 第225-235页 |
| 附录一 大学调查问卷 | 第235-242页 |
| 附录二 企业调查问卷 | 第242-251页 |
| 附录三 企业样本 | 第251-253页 |
| 附录四 大学合作动机调查原始数据 | 第253-264页 |
| 附录五 企业合作动机调查原始数据 | 第264-272页 |
| 附录六 作者攻读博士期间的主要研究成果 | 第272-273页 |
| 致谢 | 第273页 |
