创业者个体创造力转化为组织创造力
——领导力的中介作用
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 创新点 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关研究综述 | 第16-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 创业者个体创造力与组织创造力 | 第16页 |
| 2.1.2 变革型领导与交易型领导 | 第16-17页 |
| 2.2 创造力相关研究 | 第17-20页 |
| 2.2.1 个体创造力相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织创造力相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2.3 创造力跨层次研究 | 第19-20页 |
| 2.3 领导力及其与创造力关系的相关研究 | 第20-24页 |
| 2.3.1 领导力相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3.2 领导力与个体创造力的关系研究 | 第21-22页 |
| 2.3.3 领导力与组织创造力的关系研究 | 第22-24页 |
| 3 研究假设与研究设计 | 第24-32页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-29页 |
| 3.1.1 创业者个体创造力与组织创造力的关系 | 第24页 |
| 3.1.2 创业者个体创造力与变革型领导的关系 | 第24-25页 |
| 3.1.3 变革型领导与组织创造力的关系 | 第25页 |
| 3.1.4 变革型领导的中介作用 | 第25-26页 |
| 3.1.5 创业者个体创造力与交易型领导的关系 | 第26-27页 |
| 3.1.6 交易型领导与组织创造力的关系 | 第27页 |
| 3.1.7 交易型领导的中介作用 | 第27-29页 |
| 3.2 研究设计 | 第29-30页 |
| 3.2.1 研究对象 | 第29页 |
| 3.2.2 数据收集 | 第29-30页 |
| 3.2.3 数据分析方法 | 第30页 |
| 3.3 变量测量 | 第30-32页 |
| 3.3.1 自变量 | 第30-31页 |
| 3.3.2 中介变量 | 第31页 |
| 3.3.3 因变量 | 第31页 |
| 3.3.4 控制变量 | 第31-32页 |
| 4 数据分析与假设检验 | 第32-42页 |
| 4.1 数据分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 样本特征 | 第32页 |
| 4.1.2 信度检验 | 第32-33页 |
| 4.1.3 效度检验 | 第33-35页 |
| 4.2 假设检验 | 第35-38页 |
| 4.2.1 相关性分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 直接作用检验 | 第36-37页 |
| 4.2.3 中介作用检验 | 第37-38页 |
| 4.3 假设检验结果及讨论 | 第38-42页 |
| 4.3.1 创造力的跨层次转化讨论 | 第39页 |
| 4.3.2 领导力与不同层次创造力的关系讨论 | 第39-40页 |
| 4.3.3 领导力的中介作用讨论 | 第40-42页 |
| 5 研究结论与管理启示 | 第42-46页 |
| 5.1 研究主要结论 | 第42-43页 |
| 5.2 管理启示 | 第43-44页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-55页 |
| 附录 创意创业者调查问卷 | 第55-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
