| 绪论 | 第1-10页 |
| 理论篇:“拿来主义”的基本分析-- 传统采购和电子商务相结合模式分析 | 第10-27页 |
| 第一章 采购理论简述 | 第10-18页 |
| 第一节 采购含义及相关概念 | 第10-12页 |
| 一、 采购定义 | 第10-11页 |
| 二、 其他相关概念 | 第11-12页 |
| 第二节 采购方式、任务、基本流程及特点 | 第12-15页 |
| 一、 采购的任务 | 第12-13页 |
| 二、 传统采购基本流程 | 第13-14页 |
| 三、 传统采购的缺陷 | 第14页 |
| 四、 采购成本的关键“控制点” | 第14-15页 |
| 第三节 采购发展新方向--全球性采购 | 第15-18页 |
| 一、 全球性采购的原因 | 第16页 |
| 二、 全球性采购的风险 | 第16-18页 |
| 三、 全球性采购的成本简析 | 第18页 |
| 第二章 电子采购简析 | 第18-27页 |
| 第一节 基本概念 | 第18-21页 |
| 一、 基本概念的定义和区别 | 第19-20页 |
| 二、 电子商务的发展阶段 | 第20页 |
| 三、 电子商务的优势 | 第20-21页 |
| 第二节 全球电子采购的兴起及发展近况 | 第21-23页 |
| 一、 电子采购的兴起 | 第21页 |
| 二、 国际传统公司采购方式的转型 | 第21-22页 |
| 三、 电子采购模式与传统采购的区别及其优势 | 第22-23页 |
| 第三节 企业电子采购模式简介 | 第23-27页 |
| 一、 卖方模式(SELL－SIDE MODEL) | 第24页 |
| 二、 买方模式(BUY－SIDE MODEL) | 第24-25页 |
| 三、 市场模式(MARKETPLACE MODEL) | 第25-27页 |
| 战略篇:“请进来”与“走出去”的战略-- 我国未来电子采购的发展战略及前景预测 | 第27-60页 |
| 第三章 全球电子采购战略 | 第27-33页 |
| 第一节 全球电子采购的战略意义 | 第27-28页 |
| 一、 全球电子采购对企业内部流程的战略意义 | 第27-28页 |
| 二、 全球电子采购对企业外部流程的战略意义 | 第28页 |
| 三、 其他战略意义 | 第28页 |
| 第二节 全球电子采购模式选择分析 | 第28-30页 |
| 一、 电子采购模式分析 | 第28-29页 |
| 二、 电子采购模式选择 | 第29-30页 |
| 第三节 国内电子采购现状分析 | 第30-33页 |
| 一、 国内对电子采购的反应 | 第31页 |
| 二、 我国电子采购实施存在问题及主要原因 | 第31-32页 |
| 三、 寻找自己的电子采购之路 | 第32-33页 |
| 第四章 国内中小企业全球电子采购本土化 | 第33-41页 |
| 第一节 基本概念的提出 | 第33-34页 |
| 一、 国内中小企业情况概述 | 第33页 |
| 二、 对中小企业“全球电子采购本土化”的提出 | 第33-34页 |
| 三、 对中小企业“全球电子采购本土化”的含义 | 第34页 |
| 第二节 “请进来”战略分析 | 第34-37页 |
| 一、 “请进来”战略实施的必要性 | 第34-35页 |
| 二、 “请进来”战略的可行性分析及其实施 | 第35-37页 |
| 第三节 “走出去”战略分析 | 第37-41页 |
| 一、 “走出去”战略实施的必要性 | 第37-39页 |
| 二、 “走出去”战略的可行性分析及其实施 | 第39-41页 |
| 第五章 国内中小企业全球电子采购的战略布局(十五年规划) | 第41-56页 |
| 第一节 国内中小企业全球电子采购的总体布局 | 第41-44页 |
| 一、 “请进来”和“走出去”战略的关系 | 第41页 |
| 二、 战略实施的三个阶段 | 第41-43页 |
| 三、 战略布局图示 | 第43-44页 |
| 下图是中国中小企业电子采购发展阶段的战略布局(表5-1-1): | 第43-44页 |
| 第二节 第一个“五年计划”:初级电子交易中心(E－Market)的建立 | 第44-47页 |
| 一、 以市场模式为主，建立E－MARKET的战略确定依据 | 第44页 |
| 二、 有关E－MARKET的分析 | 第44-47页 |
| 三、 目前E－MARKET存在的问题及解决 | 第47页 |
| 第三节 第二个五年计划:全球电子采购战略的整合期 | 第47-52页 |
| 一、 E－MARKET的整合 | 第48-49页 |
| 二、 企业自身内部电子采购战略的设计 | 第49-52页 |
| 三、 国外供应商主动同国内中小企业互动 | 第52页 |
| 第四节 成熟全球电子采购战略的形成 | 第52-56页 |
| 一、 企业内部及企业之间形成全新的全球电子采购方案 | 第52-53页 |
| 二、 国内外企业互动 | 第53-54页 |
| 三、 可能出现问题预测及解决 | 第54-56页 |
| 第六章 全球电子采购战略前景预测 | 第56-60页 |
| 第一节 采购职能的成熟化 | 第56-57页 |
| 一、 采购职能的改变 | 第56页 |
| 二、 采购方向的变化 | 第56页 |
| 三、 采购地位的变化 | 第56-57页 |
| 第二节 企业重塑 | 第57-58页 |
| 一、 供应商的合作 | 第57页 |
| 二、 采购商的合作 | 第57页 |
| 三、 采购部门的角色改变 | 第57-58页 |
| 第三节 全球电子市场的发展 | 第58-60页 |
| 一、 各种电子交易市场的联合 | 第58页 |
| 二、 提供解决方案的第三方的出现 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献和注释 | 第61-62页 |
