基于链管理的大规模定制运营管理系统研究
| 第1章 绪论 | 第1-26页 |
| ·选题背景、目的和意义 | 第14-18页 |
| ·选题背景 | 第14-16页 |
| ·写作目的 | 第16-17页 |
| ·写作意义 | 第17-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-22页 |
| ·国外研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-22页 |
| ·研究思路和方法 | 第22-24页 |
| ·研究思路 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| ·创新之处 | 第24-26页 |
| 第2章 基本理论综述 | 第26-49页 |
| ·大规模定制机理的相关理论 | 第26-35页 |
| ·大规模定制的含义与特征 | 第26-30页 |
| ·大规模定制的经济学解释 | 第30-32页 |
| ·大规模定制的竞争优势 | 第32-34页 |
| ·大规模定制对传统运营管理系统提出的新问题 | 第34-35页 |
| ·管理方法集成的相关理论 | 第35-39页 |
| ·管理方法集成 | 第35-37页 |
| ·生产方式与运营管理体系演进的关系 | 第37-39页 |
| ·大规模定制与现代管理方法集成的相关性 | 第39页 |
| ·供应链管理相关理论 | 第39-41页 |
| ·供应链管理 | 第39-40页 |
| ·供应链管理对运营管理主题的处理 | 第40-41页 |
| ·供应链管理与大规模定制的耦合 | 第41页 |
| ·精益生产相关理论 | 第41-43页 |
| ·精益生产管理 | 第41页 |
| ·精益生产对运营管理主题的处理 | 第41-42页 |
| ·精益生产与大规模定制的耦合 | 第42-43页 |
| ·约束管理相关理论 | 第43-48页 |
| ·约束管理 | 第43-45页 |
| ·约束管理对运营管理主题的思考 | 第45-47页 |
| ·约束理论与大规模定制的耦合 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第3章 基于链管理的大规模定制运营管理体系 | 第49-81页 |
| ·链管理思想的提出 | 第49-55页 |
| ·新环境下企业新问题的链特征 | 第49-52页 |
| ·解决新环境下企业新问题的几种管理模式 | 第52-54页 |
| ·不同管理模式的比较 | 第54-55页 |
| ·链管理的原理 | 第55-63页 |
| ·链管理的内涵 特征及其体系 | 第56-59页 |
| ·链管理的链价值 | 第59-62页 |
| ·链管理的原则 | 第62-63页 |
| ·链管理的作用机制 | 第63-70页 |
| ·链管理系统的链环组成 | 第63-65页 |
| ·链的协同管理与效益 | 第65-68页 |
| ·链的持续改进与循环 | 第68-70页 |
| ·链管理的战略特征 | 第70-75页 |
| ·链管理的战略思想 | 第70-72页 |
| ·链管理的战略类型 | 第72-73页 |
| ·链管理的持续竞争力优势 | 第73-74页 |
| ·链管理的价值定位优势 | 第74页 |
| ·链管理的价值创造方式 | 第74-75页 |
| ·基于链管理的大规模定制运营管理体系 | 第75-79页 |
| ·管理体系的过程描述 | 第75-76页 |
| ·基于链管理的大规模定制运营系统构成 | 第76-77页 |
| ·链管理职能与属性 | 第77-79页 |
| ·本章小结 | 第79-81页 |
| 第4章 大规模定制的质量链管理 | 第81-102页 |
| ·大规模定制的质量链 | 第81-85页 |
| ·质量管理的新特征 | 第81-83页 |
| ·质量链的描述 | 第83-84页 |
| ·质量链的构成与特征 | 第84-85页 |
| ·大规模定制的质量链管理 | 第85-92页 |
| ·质量链管理思想的确立 | 第85-86页 |
| ·质量链管理目标与质量价值 | 第86-88页 |
| ·质量链管理的重点 | 第88-89页 |
| ·质量价值的核算 | 第89-92页 |
| ·大规模定制的质量链管理框架 | 第92-94页 |
| ·质量链管理体系框架及其特征 | 第93-94页 |
| ·质量链管理体系构成 | 第94页 |
| ·大规模定制质量链管理的实现方法 | 第94-101页 |
| ·产品开发过程质量链管理的实现 | 第94-97页 |
| ·制造过程质量链管理的实现 | 第97-100页 |
| ·服务过程质量链管理的实现 | 第100-101页 |
| ·本章小结 | 第101-102页 |
| 第5章 大规模定制的成本链管理 | 第102-117页 |
| ·大规模定制与传统成本法 | 第102-106页 |
| ·大规模定制的成本 | 第102页 |
| ·大规模定制成本降低途径 | 第102-104页 |
| ·大规模定制与传统成本管理法 | 第104-105页 |
| ·大规模定制链管理系统的成本管理要求 | 第105-106页 |
| ·大规模定制与作业成本法 | 第106-110页 |
| ·作业成本管理法 | 第106-108页 |
| ·大规模定制与作业成本管理法 | 第108-109页 |
| ·大规模定制的作业成本链 | 第109-110页 |
| ·大规模定制成本链管理体系 | 第110-116页 |
| ·大规模定制成本链管理体系的构建 | 第110-114页 |
| ·提高成本价值的方法体系 | 第114-116页 |
| ·本章小结 | 第116-117页 |
| 第6章 大规模定制的时间链管理 | 第117-140页 |
| ·传统时间管理系统分析 | 第117-120页 |
| ·基于单一企业的推动式管理分析 | 第117-118页 |
| ·基于单一企业的拉动式管理分析 | 第118页 |
| ·基于多企业的网络式管理分析 | 第118-120页 |
| ·大规模定制对时间管理提出的要求 | 第120-121页 |
| ·大规模定制与快速反应 | 第120页 |
| ·大规模定制的时间管理要求 | 第120-121页 |
| ·大规模定制的时间链管理 | 第121-134页 |
| ·建立基于顾客需求的管理系统 | 第121-122页 |
| ·大规模定制的计划 | 第122-130页 |
| ·大规模定制的过程因素组织 | 第130-134页 |
| ·大规模定制的时间控制 | 第134页 |
| ·大规模定制时间链管理效果评价 | 第134-139页 |
| ·大规模定制时间链管理效果评价指标体系 | 第134-135页 |
| ·大规模定制时间链管理效果多层次灰色评价模型 | 第135-139页 |
| ·本章小结 | 第139-140页 |
| 第7章 基于链管理的大规模定制运营管理系统的实施 | 第140-188页 |
| ·大规模定制系统的建立 | 第140-146页 |
| ·大规模定制系统的类型 | 第140-142页 |
| ·大规模定制的产品定制程度选择 | 第142-145页 |
| ·定制类型与定制策略选择 | 第145-146页 |
| ·大规模定制系统运行问题 | 第146-166页 |
| ·大规模定制系统的延迟决策 | 第146-153页 |
| ·大规模定制的模块化决策 | 第153-157页 |
| ·大规模定制的外包决策 | 第157-161页 |
| ·大规模定制的组织模式选择 | 第161-166页 |
| ·大规模定制系统评价与调整问题 | 第166-186页 |
| ·系统运行绩效评价 | 第166-183页 |
| ·链系统再造 | 第183-186页 |
| ·本章小结 | 第186-188页 |
| 第8章 系统实施的条件及对策研究 | 第188-204页 |
| ·实施大规模定制的企业分布特征分析 | 第188页 |
| ·国外企业大规模定制实现步骤与实施方式 | 第188-191页 |
| ·国外企业大规模定制实现步骤 | 第188-189页 |
| ·国外企业大规模定制的实施方式 | 第189-190页 |
| ·国外企业大规模定制方式的发展趋势 | 第190-191页 |
| ·推进我国企业实施大规模定制的对策 | 第191-203页 |
| ·打造信息技术基础 | 第192-194页 |
| ·培养敏捷员工 | 第194-196页 |
| ·提高基础工作水平 | 第196-200页 |
| ·推进观念创新与策略变革 | 第200-201页 |
| ·组织创新 | 第201页 |
| ·提高企业管理的集成化水平 | 第201-202页 |
| ·克服阻力的主要方法 | 第202-203页 |
| ·本章小结 | 第203-204页 |
| 结论 | 第204-206页 |
| 参考文献 | 第206-221页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第221-223页 |
| 致谢 | 第223页 |
