| 摘 要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| ·中国家用空调器产业现状及发展趋势分析 | 第6-9页 |
| ·中国空调产业面临挑战与机遇 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 2 企业与供应商建立战略伙伴关系的重要意义 | 第12-17页 |
| ·企业与供应商建立战略伙伴关系的积极意义 | 第12-16页 |
| ·企业与供应商建立战略伙伴关系可能带来的负面影响 | 第16-17页 |
| 3 海尔与供应商建立战略伙伴关系的途径 | 第17-35页 |
| ·供应商的选择 | 第17-21页 |
| ·建立网络化的企业运作模式 | 第21-22页 |
| ·建立管理信息系统 | 第22-25页 |
| ·企业文化的 融合 | 第25-26页 |
| ·供应商考核 | 第26-31页 |
| ·供应商激励 | 第31-35页 |
| 4 海尔启示 | 第35-40页 |
| ·供应商战略随发展阶段不同而不同 | 第35-36页 |
| ·与供应商共享信息 | 第36-37页 |
| ·企业文化比硬件更重要 | 第37-38页 |
| ·考核要量化，激励要因地制宜 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 致 谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |